BizLog - деловое общение

Объявления

Д.В. Арутюнова
Инновационный менеджмент

Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2014. – 152 с.

Предыдущая

Тема 8. Отбор и оценка проектов НИОКР

8.5. Балльный метод.

B случае необходимости формализации результатов анализа проектов по перечням критериев (это необходимо при анализе большого числа альтернативных проектов) используется балльная оценка  проектов. Метод балльной оценки заключается в следующем.

1-Определяются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на результаты проекта (составляется перечень критериев).

2-Критериям присваиваются веса в зависимости от их важности.  Этого можно достичь простым опросом руководителей, предложив им распределить на всю группу критериев 100 пунктов,  составляющих единицу, в соответствии с относительной важностью тех или иных критериев для общего решения.

3-Качественные оценки проекта по каждому из названных критериев  ("очень  хорошо",  "хорошо" и т.д.) выражаются количественно. Это могут сделать эксперты путем подробного описания, а затем количественного выражения составляющих критерия. При этом вовсе необязательно равномерное распределение весов.

4-Общая оценка по данной системе получается путем перемножения веса критерия на количественную оценку параметра,; полученные данные по каждому критерию суммируются (производится свертывание всех оценок в одну по выбранной методике, например, аддитивным или мультипликативным образом).

К = ∑∑αiβjkj, где

αi и βj – весовые коэффициенты в разрезе группы и всего перечня соответственно,  kj – количественная оценка параметра.

Использование любого формализованного метода оценки не является математическим расчетом потенциальной или ожидаемой эффективности проекта, а имеет лишь цель определить его выбор. Каждая компания сама выбирает форму и критерии оценки. Рейтинговые оценки имеют ряд преимуществ:

- легкость проведения оценок проекта по разнородным критериям;

- возможность свертывания в единую оценку субъективных оценок и объективных данных;

- возможность при выборе критериев оценок учета специфики фирмы.

Но полученные оценки проектов нельзя считать абсолютно достоверными. Это связано с субъективностью  представлений,  используемых  при  назначении  весов  каждому фактору,  а также при присвоении числовых значений каждому из рангов. Поэтому небольшое различие в суммарной оценке не может являться основанием для принятия решения. Необходима очень осторожная интерпретация значения балльного показателя.

Предыдущая