Как спасти фирму

Подскажите Магазин испытывает серьезные финансовые затруднения,Директор решил привлечь весь коллектив для выработки оптимального управлеченского решения.Какие методы методы оптимизации управлеченских решений наиболее приемлимы в даной ситуации?Какой инструктаж должен быть проведен с работниками по данному вопросу

Мозговой штурм.
[...]

"Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Является методом экспертного оценивания.

Этапы и правила мозгового штурма
Правильно организованный мозговой штурм включает три обязательных этапа. Этапы отличаются организацией и правилами их проведения:

Постановка проблемы.

Предварительный этап.
В начале второго этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходит отбор участников штурма, определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма.

Генерация идей.
Основной этап, от которого во многом зависит успех (см. ниже) всего мозгового штурма. Поэтому очень важно соблюдать правила для этого этапа:

Главное — количество идей. Не делайте никаких ограничений.
Полный запрет на критику и любую (в том числе положительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.
Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.
Комбинируйте и улучшайте любые идеи.

Группировка, отбор и оценка идей.
Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить наиболее ценные идеи и дать окончательный результат мозгового штурма. На этом этапе, в отличие от второго, оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки идей могут быть очень разными.

Mозговые атаки
Для проведения мозговой атаки обычно создают две группы:

участники, предлагающие новые варианты решения задачи;
члены комиссии, обрабатывающие предложенные решения.

Различают индивидуальные и коллективные мозговые атаки.

В мозговом штурме участвует коллектив из нескольких специалистов, и ведущий. Перед самим сеансом мозгового штурма, ведущий производит четкую постановку решаемой задачи. В ходе мозгового штурма участники высказывают свои идеи решения поставленной задачи, причём как логичные, так и абсурдные.

В процессе мозгового штурма, как правило, вначале решения не отличаются высокой оригинальностью, но по прошествии некоторого времени типовые, шаблонные решения исчерпываются и у участников начинают возникать необычные идеи. Все идеи записываются ведущим.

Затем, когда все идеи высказаны, производится их анализ, развитие и отбор. В итоге находится максимально эффективное и часто нетривиальное решение задачи.

Успех
Успех мозгового штурма сильно зависит от психологической атмосферы и активности обсуждения, поэтому роль ведущего в мозговом штурме очень важна. Именно он может «вывести из тупика» и вдохнуть свежие силы в процесс."

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Могу провести мозговой штурм + составление Плана Действий, есть отработанная технология работы с группой.

Если интересно - пишите в личку.

Прежде чем проводить мозговой штурм, целесообразно проанализировать ситуацию, определить главную проблему затруднений, поставить цель.
Анализ может включать SWOT, ПВО-анализ (проблемы, возможности, ошибки), функциональный анализ.
Наша организация и лично я владею данным инструментарием.
[...]

Очень своевременное решение мобилизировать все силы, чтобы разобраться с проблемами. Тем не менее, таким путем вопрос с прибылью не решить. Весь ваш коллектив смотрит в одном направлении, не замечая очевидных фактов и реалий, если бы было по-другому, то магазин бы неоказался в такой ситуации. Сейчас достаточно сложное время для всех предпринимателей и их главной задачей выработать новую стратегию ведения своего бизнеса. Да и велосипед сейчас не надо уже изобретать, все можно найти.. Вот хорошая ссылка: [...] . Советую применить антикриз. Работает в реале. У моих знакомых несколько торговых точек, нашли неплохого специалиста, который им вовремя мозги вправил. Сей час они уже не испытывают финансовых проблем, хотя вначале кризиса был полный абзац у них. Даже закрываться думали… но попустило)))

Снежанна! Чей то все посты у вас однотипные и сильно смахивают на рекламу. Как модер вынужден вас предупредить о возможных последствиях.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Саша, я в ответ на данный скрытый маркетинг тоже процитирую другой свой пост8)



Ага.
А гонщиков класса Михаэль Шумахер легко подготовить в обычной автошколе после прочтения Правил Дорожного Движения.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Подскажите,что сможите.
Магазин испытывает серьезные финасовые затруднения.Директор решил привлечь весь коллектив для выработки оптимального управлеческого решения.Какие методы оптимизации управленческих решений наиболее приемлимы в данной ситуации?А ответ раскройте.Какой инструктаж должен быть проведен с работниками по данному вопросу?

Это что за университет с такими однообразными вопросами?..
... и столь однообразно неумеющими думать студентами...

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!