Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]




Начать новую тему Ответить на тему  
Автор Сообщение
berg111
  Как спасти фирму
СообщениеДобавлено: 13.01.09 22:03 

Зарегистрирован: 24.09.06 17:25
Сообщения: 4
Подскажите Магазин испытывает серьезные финансовые затруднения,Директор решил привлечь весь коллектив для выработки оптимального управлеченского решения.Какие методы методы оптимизации управлеченских решений наиболее приемлимы в даной ситуации?Какой инструктаж должен быть проведен с работниками по данному вопросу :?:
Вернуться к началу
 
 
Czyan
 
СообщениеДобавлено: 14.01.09 00:43 
Ведущий консультант
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 12.07.04 19:19
Сообщения: 11506
Откуда: Планета Россия
Мозговой штурм.
[...]

"Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Является методом экспертного оценивания.

Этапы и правила мозгового штурма
Правильно организованный мозговой штурм включает три обязательных этапа. Этапы отличаются организацией и правилами их проведения:

Постановка проблемы.

Предварительный этап.

В начале второго этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходит отбор участников штурма, определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма.

Генерация идей.
Основной этап, от которого во многом зависит успех (см. ниже) всего мозгового штурма. Поэтому очень важно соблюдать правила для этого этапа:

Главное — количество идей. Не делайте никаких ограничений.
Полный запрет на критику и любую (в том числе положительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.
Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.
Комбинируйте и улучшайте любые идеи.

Группировка, отбор и оценка идей.
Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить наиболее ценные идеи и дать окончательный результат мозгового штурма. На этом этапе, в отличие от второго, оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки идей могут быть очень разными.

Mозговые атаки
Для проведения мозговой атаки обычно создают две группы:

участники, предлагающие новые варианты решения задачи;
члены комиссии, обрабатывающие предложенные решения.

Различают индивидуальные и коллективные мозговые атаки.

В мозговом штурме участвует коллектив из нескольких специалистов, и ведущий. Перед самим сеансом мозгового штурма, ведущий производит четкую постановку решаемой задачи. В ходе мозгового штурма участники высказывают свои идеи решения поставленной задачи, причём как логичные, так и абсурдные.

В процессе мозгового штурма, как правило, вначале решения не отличаются высокой оригинальностью, но по прошествии некоторого времени типовые, шаблонные решения исчерпываются и у участников начинают возникать необычные идеи. Все идеи записываются ведущим.

Затем, когда все идеи высказаны, производится их анализ, развитие и отбор. В итоге находится максимально эффективное и часто нетривиальное решение задачи.

Успех
Успех мозгового штурма сильно зависит от психологической атмосферы и активности обсуждения, поэтому роль ведущего в мозговом штурме очень важна. Именно он может «вывести из тупика» и вдохнуть свежие силы в процесс."

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!
Вернуться к началу
 
 
Coach-consultant
 
СообщениеДобавлено: 15.01.09 20:41 

Зарегистрирован: 09.07.08 23:00
Сообщения: 83
Откуда: Московская обл
Могу провести мозговой штурм + составление Плана Действий, есть отработанная технология работы с группой.

Если интересно - пишите в личку.
Вернуться к началу
 
 
Alexsus
 
СообщениеДобавлено: 01.02.09 15:24 

Зарегистрирован: 01.02.09 15:13
Сообщения: 1
Прежде чем проводить мозговой штурм, целесообразно проанализировать ситуацию, определить главную проблему затруднений, поставить цель.
Анализ может включать SWOT, ПВО-анализ (проблемы, возможности, ошибки), функциональный анализ.
Наша организация и лично я владею данным инструментарием.
[...]
Вернуться к началу
 
 
снежана ермолова
  это можно исправить!!!!
СообщениеДобавлено: 04.02.09 18:55 

Зарегистрирован: 02.02.09 19:50
Сообщения: 6
Очень своевременное решение мобилизировать все силы, чтобы разобраться с проблемами. Тем не менее, таким путем вопрос с прибылью не решить. Весь ваш коллектив смотрит в одном направлении, не замечая очевидных фактов и реалий, если бы было по-другому, то магазин бы неоказался в такой ситуации. Сейчас достаточно сложное время для всех предпринимателей и их главной задачей выработать новую стратегию ведения своего бизнеса. Да и велосипед сейчас не надо уже изобретать, все можно найти.. Вот хорошая ссылка: [...] . Советую применить антикриз. Работает в реале. У моих знакомых несколько торговых точек, нашли неплохого специалиста, который им вовремя мозги вправил. Сей час они уже не испытывают финансовых проблем, хотя вначале кризиса был полный абзац у них. Даже закрываться думали… но попустило)))
Вернуться к началу
 
 
Александр Горшунов
 
СообщениеДобавлено: 04.02.09 18:57 
Ведущий консультант
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 07.03.03 12:34
Сообщения: 18377
Откуда: г. Львов, Украина
Снежанна! Чей то все посты у вас однотипные и сильно смахивают на рекламу. Как модер вынужден вас предупредить о возможных последствиях.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов
Вернуться к началу
 
 
Czyan
 
СообщениеДобавлено: 04.02.09 19:05 
Ведущий консультант
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 12.07.04 19:19
Сообщения: 11506
Откуда: Планета Россия
Саша, я в ответ на данный скрытый маркетинг тоже процитирую другой свой пост8)

снежана ермолова писал(а):
....Они мне посоветовали приобрести классный антикризисный план. ....


Ага.
А гонщиков класса Михаэль Шумахер легко подготовить в обычной автошколе после прочтения Правил Дорожного Движения.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!
Вернуться к началу
 
 
dsafg
  Проблемы на производстве
СообщениеДобавлено: 18.02.09 11:06 

Зарегистрирован: 18.02.09 10:40
Сообщения: 1
Подскажите,что сможите.
Магазин испытывает серьезные финасовые затруднения.Директор решил привлечь весь коллектив для выработки оптимального управлеческого решения.Какие методы оптимизации управленческих решений наиболее приемлимы в данной ситуации?А ответ раскройте.Какой инструктаж должен быть проведен с работниками по данному вопросу?
:idea:
Вернуться к началу
 
 
Czyan
 
СообщениеДобавлено: 18.02.09 11:46 
Ведущий консультант
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 12.07.04 19:19
Сообщения: 11506
Откуда: Планета Россия
Это что за университет с такими однообразными вопросами?..
... и столь однообразно неумеющими думать студентами... :P

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!
Вернуться к началу
 
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  

Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:



Powered by phpBB © 2001, 2007 phpBB Group
© АУП-Консалтинг, 2002 - 2023