ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Учебное пособие/Под общ. ред. А.Н.Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 295 с.
| Предыдущая |
Глава 5. Организация и планирование обеспечения торгового предприятия товарными ресурсами
5.2. Анализ обеспеченности предприятия товарными ресурсами и оценка эффективности их использования
Анализ отчетных данных об обеспеченности предприятия товарными ресурсами в предплановом периоде, о выполнении договоров, равномерности поступления товаров, оценка эффективности использования ресурсов в целом и важного составляющего их элемента - товарных запасов является необходимым, начальным этапом планирования потребности предприятия в товарных ресурсах.
Предприятием должен быть организован четкий учет выполнения договоров на поставку товаров с точки зрения полноты их выполнения как по объему, так и по срокам. Причем соблюдение сроков поставки товаров и равномерность поставки имеют весьма важное значение для предприятий торговли, поскольку это обеспечивает бесперебойную продажу товаров, не требует дополнительных товарных запасов в виде страховых запасов для обеспечения бесперебойной продажи в случае несоблюдения сроков поставки и ее неравномерности.
Равномерность поставки товаров характеризуется коэффициентом равномерности. Его расчет состоит из следующих операций:
1) определение среднеквадратического отклонения фактического объема поставки (s):
,
где X - фактический объем поставки товаров за день, декаду, месяц и т.д., руб.;
Хср - среднее значение объема поставки товаров за день, декаду, месяц и т.д., руб.;
n - количество дней, декад, месяцев и т.д.;
2) расчет коэффициента вариации поставки (g):
.
3) вычисление коэффициента равномерности поступления товаров (Кравн.):
Кравн = 100 – g.
Чем ближе значение коэффициента равномерности к 100%, тем более равномерно организовано поступление товаров, тем меньше размер упущенной выгоды от возможных перебоев в продаже отдельных товаров.
Важным направлением анализа является определение степени обеспеченности розничного товарооборота товарными ресурсами в целом и товарными запасами в частности. Обеспеченность предприятия товарными ресурсами можно установить, рассчитав сумму товарных ресурсов, приходящуюся на 1 руб. розничного товарооборота:
Кобесп. = (П + ТЗср) . РТО,
где Кобесп. – коэффициент обеспеченности предприятия товарными ресурсами;
ТЗср – средняя величина товарного запаса, руб.
Этот показатель анализируется в динамике либо по сравнению с плановым значением.
Уровень обеспеченности розничного товарооборота товарными запасами может быть охарактеризован размером товарного запаса в днях оборота, который показывает, на сколько дней торговли хватит данного товарного запаса:
ТЗдн = ТЗ / Орто
где ТЗдн – товарный запас в днях оборота, дни;
ТЗ – товарный запас в сумме на определенную дату, руб.;
Орто – однодневный товарооборот, руб.
Сравнивая величину товарного запаса в днях с нормой товарных запасов, можно не только установить степень обеспеченности предприятия товарными запасами, но и предвидеть возможные затруднения в виде затоваривания или необеспеченности запасами. Если ТЗдн > N тз(дн) – существует угроза затоваривания, если ТЗдн< N тз(дн) – возможны перерывы в продаже товаров.
Анализ товарных ресурсов и товарных запасов завершается анализом эффективности их использования. Причем эффективность использования товарных ресурсов может быть определена как по показателю розничного товарооборота, так и по показателю прибыли:
Э1 = РТО / (П.+ ТЗср);
Э2 = Преал. / (П + ТЗср),
где Э1, Э2 – показатели эффективности использования товарных ресурсов соответственно по товарообороту и прибыли, руб.;
Преал. – прибыль от реализации товаров, руб.
Коэффициенты Э1 и Э2 показывают суммы товарооборота и прибыли, полученных на каждый рубль, вложенный в товарные ресурсы.
Эффективность использования товарных запасов чаще всего характеризуется временем обращения товаров в днях оборота и числом оборотов, т.е. скоростью товарооборота (товарооборачиваемостью). Эти показатели взаимосвязаны между собой и рассчитываются по формулам:
Коб = РТО / ТЗср;
Тоб = ТЗср ×Д / РТО;
Тоб = ТЗср / Орто,
где Коб – коэффициент товарооборачиваемости, число оборотов;
Тоб – время обращения товаров, дни;
ТЗср – средний товарный запас, руб.;
Д – число дней в периоде.
Средний товарный запас рассчитывается по средней хронологической моментного ряда:
ТЗср = (1/2 ТЗ0 + ТЗ1 + ТЗ2 + ... + 1/2 ТЗn) / (n -1),
где ТЗ0, ТЗ1, ТЗ2,…, ТЗn - товарные запасы на определенную дату, руб.;
n - количество анализируемых показателей.
Продолжительность времени обращения товаров оказывает существенное влияние на финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, способствуя получению дополнительной прибыли в случае ускорения оборачиваемости или вызывая определенную потерю выгоды в случае ее замедления. Поэтому в ходе проведения анализа товарных запасов необходимо не только охарактеризовать скорость их обращения, но также измерить влияние на нее отдельных факторов и определить сумму дополнительной прибыли (или ее потери) в случае ускорения (замедления) товарооборачиваемости.
На основе данных табл. 5.1 рассчитаем средний товарный запас:
ТЗср.прод. = (1/2 ×140 + 162 + 170 + 172 + 1/2 × 180) / (5 - 1) = 166 тыс. руб.
Аналогично рассчитывается средний товарный запас по непродовольственным товарам и в целом по предприятию.
Таблица 5.1
Расчет среднего товарного запаса торгового предприятия за отчетный год (тыс.руб.)
|
Товарные группы |
Товарооборот |
Товарные запасы на дату |
Средний товарный запас |
|||||
|
за год |
однодне-вный |
1/I |
1/IV |
1/VII |
1/X |
1/I |
||
|
Продовольственные товары |
6480 |
18 |
140 |
162 |
170 |
172 |
180 |
166 |
|
Непродовольственные товары |
9720 |
27 |
520 |
535 |
560 |
540 |
546 |
542 |
|
ИТОГО |
16200 |
45 |
660 |
697 |
730 |
712 |
726 |
708 |
Анализ приведенных в табл.5.2 данных показывает, что в целом по предприятию оборачиваемость товаров ускорилась на 0,9 дня. Это произошло за счет изменения объема, структуры товарооборота и величины среднего товарного запаса.
Расчет влияния изменения объема, структуры товарооборота и среднего товарного запаса на время товарного обращения (в днях) можно провести методом цепной подстановки:
Коб = ТЗср.0 / Орто.0 = 664 / 40 = 16,6 дня;
Тоб. расч = ТЗср.0 / Орто.1 = 664 / 45 = 14,8 дня;
Тоб.1 = ТЗср.1 / Орто.1 = 708 / 45 = 15,7 дня.
Таблица 5.2
Анализ динамики товарных запасов и эффективности их использования в отчетном году по сравнению с прошлым годом
|
Товарные группы |
Однодневный товарооборот, тыс.руб. |
Средний товарный запас |
Время обращения, дни |
Отклонения от прошлого года |
||||
|
Прошлый год |
Отчетный год |
Прошлый год |
Отчетный год |
Прошлый год |
Отчетный год |
среднего товарного запаса, тыс.руб. |
времени обращения, дни |
|
|
Продовольственные товары |
20 |
18 |
172 |
166 |
8,6 |
9,2 |
-6 |
+0,6 |
|
Непродовольственные товары |
20 |
27 |
492 |
542 |
24,6 |
20,1 |
+50 |
-4,5 |
|
Итого |
40 |
45 |
664 |
708 |
16,6 |
15,7 |
+44 |
-0,9 |
Результаты выполняемых расчетов позволяют утверждать, что за счет увеличения розничного товарооборота на 12,5% по сравнению с прошлым годом и изменения его структуры оборачиваемость товаров ускорилась на 1,8 дня, в то же время увеличение среднего товарного запаса на 6,6% привело к замедлению товарооборачиваемости на 0,9 дня.
Помимо объема товарооборота, на время товарного обращения существенное влияние оказывает и его структура. Следует отметить, что товарооборот анализируемого предприятия представлен двумя укрупненными товарными группами, которые значительно отличаются продолжительностью обращения товаров в днях оборота: в отчетном году продовольственные товары, доля которых составляла в общем объеме товарооборота 40%, имели товарооборачиваемость 9,2 дня, а непродовольственные - 20,1 дня.
В отчетном году по сравнению с прошлым структура товарооборота существенно изменилась, что не могло не сказаться на периоде обращения среднего товарного запаса. В процессе анализа, который может быть проведен способом процентных чисел, выявляется степень влияния этого фактора (табл. 5.3).
Таблица 5.3
Анализ влияния изменения структуры товарооборота на время обращения товаров (в днях оборота)
|
Товарные группы |
Структура товарооборота, % |
Время обращения прошлого года, дни |
Процентные числа (гр.4 ´ гр.5) |
||
|
прошлого года |
отчетного года |
отклонение |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Продовольственные товары |
50 |
40 |
-10 |
8,6 |
-86 |
|
Непродовольственные товары |
50 |
60 |
+10 |
24,6 |
+246 |
|
Итого |
100 |
100 |
- |
16,6 |
+1ё60 |
Влияние изменения структуры товарооборота составило 1,6 дня (160 / 100). Таким образом, на время обращения товаров оказали влияние следующие факторы: увеличение объема товарооборота и суммы среднего товарного запаса, изменение структуры товарооборота. Каждый из этих факторов приводил к замораживанию или высвобождению средств из оборота и соответственно к увеличению прибыли или потере выгоды. Сумма высвобожденных из оборота (дополнительно вовлеченных в оборот) средств определяется по формуле:
ВС = Орто.1 × (Тоб.1 - Тоб.0),
где ВС - сумма высвобожденных из оборота (дополнительно вовлеченных) средств, руб.
Размер дополнительной прибыли, полученной за счет ускорения оборачиваемости, можно вычислить по сложившемуся в отчетном году уровню рентабельности:
DПреал = ВС × Rрто / 100,
где DПреал - сумма дополнительной прибыли (потери выгоды), руб.;
Rрто - уровень рентабельности основной деятельности, в % к товарообороту.
Таблица 5.4
Совокупное влияние факторов на время обращения товаров (в днях) и на финансовые результаты деятельности торгового предприятия
|
Факторы |
Ускорение (–), замедление (+) оборачиваемости товаров, дни |
Сумма высвобожденных (–), дополнительно вовлеченных (+) в оборот средств |
Дополнительная прибыль (+), потеря выгоды (–) при уровне рентабельности, равном 5% |
|
Изменение товарооборота, всего |
-1,8 |
-81 |
+4,05 |
|
В том числе: |
|
|
|
|
Изменение структуры товарооборота |
+1,6 |
+72 |
-3,60 |
|
Увеличение объема товарооборота |
-1,8 -(+1,6)= -3,4 |
-81 - (+72) = -153 |
4,05 - (-3,6) = +7,65 |
|
Увеличение среднего размера товарных запасов |
+0,9 |
+40,5 |
-2,025 |
|
Совокупное влияние всех факторов |
-0,9 |
-40,5 |
+2,025 |
Из табл. 5.4 следует, что, при условно принятом уровне рентабельности в 5% в целом по предприятию, за счет ускорения оборачиваемости может быть получено дополнительной прибыли в размере 2,025 тыс.руб. В то же время сглаживание влияния факторов, повлекших за собой замедление товарооборачиваемости, в перспективе может сократить потери выгоды и в целом будет способствовать повышению результатов хозяйственной деятельности предприятия.
| Предыдущая |
