Т.В. Алесинская
Практические занятия по курсу «Основы менеджмента». Часть 1
Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2011. – 43 с.
Предыдущая |
12. Оценка привлекательности сзх
12.1. Цели практического занятия
1. Освоить метод оценки привлекательности СЗХ.
2. Понимать и уметь объяснить характер влияния каждого из факторов на изменения в прогнозируемом росте СЗХ и предполагаемые изменения рентабельности.
3. Уметь искать, систематизировать и обобщать информацию о положении дел в конкретных отраслях, о факторах, влияющих на развитие конкретных видов бизнеса, делать прогнозы перспектив развития бизнеса.
12.2. Порядок выполнения работы
1. Студенты делятся на команды по 2 человека.
2. Каждая команда либо выбирает самостоятельно 2 вида бизнеса либо получает их у преподавателя и начинает выполнять работу дома перед занятием.
3. Результатом проведенной работы является сравнительная оценка привлекательности выбранных видов бизнеса.
4. Для получения наиболее высоких баллов за работу студенты могут использовать информацию для анализа, полученную из реальных экономических публикаций (обзоров, исследований и др.).
5. В классе происходят консультации с преподавателем и защита проделанной работы.
12.3. Методические указания к выполнению работы
Сравнительная привлекательность СЗХ определяется по формуле
П = αG + βR – γT,
где G – перспективы роста в СЗХ, R – перспективы рентабельности в СЗХ, T – оценка нестабильности бизнеса, α, β, γ – весовые коэффициенты, отражающие индивидуальный подход фирмы (α + β + γ = 1). Оценки G и R получаются путем экспертного опроса по специальным шкалам бальных оценок факторов, влияющих на эти показатели (табл.12.1 и 12.2).
Показатель нестабильности бизнеса T – определяется экспертным путем в пределах от 0 до 5 (рис.12.1). Сегодня, например, ряд предприятий и отраслей могут работать в условиях относительной стабильности (газовая, нефтяная, лесная промышленность – индекс 1-2), а другие – в обстановке большой нестабильности (радиотехни-ческая, автомобильная, соответствующий индекс 4-5) деятельности фирмы.
Таблица 12.1
Оценка изменений в прогнозируемом росте СЗХ (G)
Фактор |
Шкала интенсивности, g |
|
-5 |
+5 |
|
1. Темп роста соответствующей отрасли |
понизится |
повысится |
2. Динамика географического расширения рынка |
понизится |
повысится |
3. Степень устаревания продукции |
повысится |
снизится |
4. Степень обновления продукции |
снизится |
повысится |
5. Степень обновления технологии |
повысится |
снизится |
6. Уровень насыщения спроса |
повысится |
снизится |
7. Государственное регулирование |
ужесточится |
ослабнет |
8. Прочие факторы |
ухудшают |
улучшают |
Общая оценка |
Таблица 12.2
Оценка предполагаемых изменений рентабельности (R)
Фактор |
Шкала интенсивности |
|
-5 |
+5 |
|
1. Колебания рентабельности |
высокие |
нет |
2. Колебания объема продаж |
высокие |
нет |
3. Колебания цен |
высокие |
нет |
4. Цикличность спроса |
большая |
нет |
5. Уровень спроса по отношению к производственным мощностям |
низкий |
высокий |
6. Географическая концентрация рынка |
низкая |
высокая |
7. Обновление состава продукции |
частое |
редкое |
8. Длительность жизненных циклов товара |
низкая |
высокая |
9. Расходы на НИОКР |
высокие |
низкие |
10. Время разработки новой продукции |
большое |
малое |
11. Степень конкуренции |
высокая |
низкая |
12. Необходимость послепродажного обслуживания |
большая |
нет |
13. Конкуренция на рынке ресурсов |
большая |
малая |
14. Государственное регулирование |
жесткое |
нет |
Общая оценка |
Рис.12.1. Основные тенденции развития мирового рынка в ХХ веке и изменение условий
Таблица 12.3
Варианты видов бизнеса
№ |
Вид бизнеса – производство и поставки: |
1 |
трикотажного белья в Россию |
|
пластмассовой дачной мебели в Сибирь |
2 |
пляжных зонтов в Закавказье |
|
пластмассовой дачной мебели на Украину |
3 |
женского белья в страны Закавказья |
|
установок для автоматизированной уборки винограда в страны Средиземноморья |
4 |
пляжных зонтов в страны Средиземноморья |
|
мобильных телефонов в Россию и на Украину |
5 |
трикотажного белья в Россию |
|
холодильников в страны Ближнего Востока |
6 |
телевизионных стабилизаторов в Западную Европу |
|
установок автоматизированной сборки яблок на Украину |
7 |
женского белья в страны Закавказья |
|
антиугонных автомобильных средств в Россию |
8 |
телевизионных стабилизаторов в Россию |
|
яблочного джема в северные районы России |
9 |
пляжных зонтов в страны Средиземноморья |
|
ультразвуковых антикомариных устройств в Сибирь |
|
Продолжение таблицы 12.3 |
№ |
Вид бизнеса – производство и поставки: |
10 |
консервов из раков в страны Западной Европы |
|
холодильников в Закавказье |
11 |
женского белья в страны Закавказья |
|
пластмассовой дачной мебели в Сибирь |
12 |
бытовых кондиционеров в Среднюю Азию |
|
пластмассовой дачной мебели на Украину |
13 |
автомобильных кондиционеров в Закавказье |
|
телевизионных стабилизаторов в Россию |
12.4. Контрольные вопросы
Зачетный минимум:
2) понятие СЗХ;
3) уметь объяснять ход расчетов и полученные результаты.
Дополнительно:
1) необходимо привлекать для анализа реальную информацию, подтвержденную ссылками на источники.
Предыдущая |