Г.Б. Баканов
Бизнес-планирование
Краткий курс лекций. Таганрог: МРЦПКиПК ЮФУ, 2014.
| Предыдущая |
5. Структура бизнес-плана.
5.6. Управление и организация
- перспективы развития вашей организации в ближайшие годы.
- с кем вы собираетесь организовывать новое дело и как планируете наладить работу управленческой команды.
- Укажите, какие именно специалисты (профиль, образование, опыт работы, уровень заработной платы) необходимы для успешного ведения дел
- краткие биографии (1-2 стр.) предлагаемых специалистов,
- их адреса и телефоны,
- использование названных специалистов в постоянном штате или привлекать их по-совместителъству (в качестве внешних экспертов, консультантов).
- сильные, так и слабые стороны вашей руководящей группы.
- организационную структуру вашего предприятия
- общее число служащих Вашей компании, и как это число соотносится с количеством выпускаемой продукции.
- отношения руководства с владельцами компании (предприятия).
- система найма рабочих и служащих на Ваше предприятие.
- потребность вашего предприятия в различных категориях работников – от руководителей до рядовых исполнителей.
- письменное описание должностных обязанностей работников, требования к качеству их работы с тем,
- система повышения квалификации Ваших служащих.
| Предыдущая |