Ведущий коструктор - как его остановить?!!!!!

День добрый всем

Тут такое дело...
Производим (пытаемся) планеры. Ведущий конструктор не дает нормально работать: только отправим чертежи утвержденные (им же!) на производство, как он прибегает туда сам к техникам и говорит: так это все - *авно - делать надо так - и начинает на пальцах все объяснять. И народ делает... а потом у нас хвостовая часть к фюзеляжу не стыкуется...это ведь не фиксировано нигде остается...
Убил бы...
Только он в совет директоров входит, и на него логические доводы не действуют...
Что делать?!!
Как прописать процедуру грамотно, чтобы он не вмешивался после этапа утверждения, а работники смело его посылали в случае чего?

Спасибо за вдруг-какие-нибудь-появившиеся идеи

Обосс***ся можно. ну вам просто повезло. Тут если только отк организовать, чтобы принимали на соответствие конструкторской документации, и все изменения проводить официально. Хотя бумажек станет больше, а он врятли успокоется.

Ну а я о чем?
В правах его не урезать. Урезать как ведущего, наедет как член совета директоров...
Дурдом на выезде...

_________________
С такой работой не до женитьбы...

Если еще актуально, посторайтесь сделать крайним исполнителя, который внесет изменения в конструкцию без письменного распоряжения, потом посчитайте потери и постарайтесь, что бы оные попали к другим учередителям. После разборок выработайте систему документооборота с зонами ответственности.

Гхм...
Необходимо делать по утвержденным чертежам.
ВСЕ и ЛЮБЫЕ изменения только в соответствии с порядком - по официальному согласованию.
Сделайте для этого соответствующую инструкцию.
А я удержусь от комментариев по поводу компетентности такого главного конструктора.

Также необходимо провести через совет директоров требование об ответственности конструктора.
При этом не говорить - в чей огород камень.
Просто в рамках борьбы за повышение качества etc....

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Спасибо.
Все еще актуально.

Будем стараться.

_________________
С такой работой не до женитьбы...

Вот, кстати, история из жизни на эту тему.
Два месяца проектировали деталь. Согласовали, приняли. отправили на производство.
На следующий день нашему гению пришла не менее гениальная идея о некоторых изменениях, которые выполнил другой отдел БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ С ПРОИЗВОДСТВОМ, ТЕХНОЛОГАМИ И КОНСТРКТОРАМИ!!!!!!!!!!!!!!!
И это ушло также в производство. Под другими номерами как самостоятельная деталь!!!
Никто и не знал что это такое...
а в итоге через три месяца у нас узлы не сходятся и мы от графика отстаем. потому что "криворукие уроды"
Одного уволил кстати, когда тот сказал, что вы мол бред несете Иван Иваныч.

К стенке таких надо, считаю...
Вот.

_________________
С такой работой не до женитьбы...

Бред какой-то....
Проводите жесткое требование, что все делается по четкому указанию отдела/конструктора, ответственного за деталь или машину.
Или ставьте систему коллективного проектирование от SolidWorks.
Иначе ХРень так и будет получаться - разные отделы проектируют детали для одной системы, не зная друг про друга.


А Вы добрый....
Я бы, наверно, просто убил такого...

В принципе-то, проблема не столь уж глобальна - нужно просто с неразберихой разобраться.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Да уж, добрый...
На самом деле продвижки есть.
Наш новый менеджер по качеству матом кроет всех и вся и плюет в потолок.
Руководство бесится, но вынуждено начинать выполнять его предписания.
(мы как-то навскидку с ним набросали потери от выкрутасов "Иван Иваныча").
Но самое веселой впереди. Скоро вносим на подписание изменения в уставы в СТП и прочее.
Думаю запастись валерьянкой и кофеином.

Спасибо всем. кто проявил интерес к этому!!!
ЗЫ. С новыми силами пошел заниматься чем-то созидательным и сеять доброе, светлое, мудрое.

_________________
С такой работой не до женитьбы...

Как успехи борьбы с монстром?

По хорошему нужно к папке КД делать приложение, в котором указываются все изменения КД.
Это если элементы коллективного проектирования не внедрены.
Документирование всех изменений КД заставит их согласовывать.
Но для следования этому правилу нужны жесткие карательные меры против нарушителей.