Внутренний PR

Давайте делиться инфой о том, как использовать PR в корпоративных целях. Есть ли у Вас конкретный опыт проведения каких-либо мероприятий в компании, которые приносили эффективность? Какие методики, кейсы, книги вы можете посоветовать? Хотелось бы узнать что-то новое!

В книжном наткнулась на книгу "Зажигай! Внутренний маркетинг для воодушевления сотрудников и привлечения клиентов". В связи с этим вопрос : нужен ли в компании внутренний PR? Для чего?

Хм... на мой взгляд внутренний ПР это не столько проведение каких то мероприятий, сколько ежедневная и кропотливая работа по рассасыванию в народной массе позитива про контору. Исли позитив достаточной степени рассосется в крови тружеников, то получим следующие позитивы:
- труженик упадет грудью на работу, как Александр Матросов на амбразуру
- труженик будет производить больше и меньше требовать зарплат
- труженик поведает о счастье быть с конторой сотне своих контактеров, среди которых вполне могут оказаться и потенциальные клиенты. В общем труженик сам и абсолютно бесплатно станет живым рекламным щитом конторы.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

У меня у знакомой в автомобильной компании проводят постоянные выезды на природу и другие коллективные мероприятия, чтобы сплотить сотрудников и создать командный дух.причем все эти мероприятия - добровольно-принудительные. ее это очень раздражает! наверно, здесь можно говорить о неэффективном внутреннем пиаре? как же заинтересовать сотрудников?

Очевидно, что у вашей знакомой чей то не так с управлением. Ну насчет как заинтересовать и как жить, вам дистанционно никт о не скажет. Пусть ваша знакомая наймет специалиста в области управления и он на м естах проанализирует ситуацию и даст советы по улучшению оной.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

BELL корпоративные мероприятия (типа ресторанов, шашлыков) действуют как правило неплохо, это общение коллектива в неформальной обставновке.
Единственно, что непонятно почему это в принудительной форме?
Если люди действительно неприемлют такие корпоративы - значит что то не так в организиции , любо ваша подруга просто неприемлит такого отдыха

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Любовь к шашлыкам может и разозлить на коллег, если шашлыков - мало, а коллег - много!...
А ещё, я видел, уговаривают поиграть в детсадовский "ручеёк" и похожие "интеллектуальные" групповушки...
Некоторые пытаются сдружить на выпуск стенгазеты (почти при отсутствии материалов для неё), и при этом ни шашлыков, ни даже чая...

_________________
Раз ты создан по подобию Творца, сотвори что-то новое, исправь несовершенства старого

На мой взгляд внутренний PR вещь очень тонкая. Все дело в том, что выезды на природу, как правило происходят летом, а в это время года и так каждый знает чем себя занять на выходных. А вот если зимой позвать в ресторан, так это происходит гораздо реже и то...все равно найдутся недовольные, либо едой, либо музыкой, либо времени не дали потанцевать...
Внутрений PR должен делаться не показушными сборами народа, а отношением. По своему опыту могу сказать, хоть сколько зови людей в ресторан, но если при этом зарплата низкая, отношение плохое, компьютеры старые, рабочие места не оборудованы и при этом требования высокие, так тут никакие рестораны и выезды на природу не помогут. И опять же из опыта: когда зарплта нормальная, отношение человеческое, а если еще и обеды бесплатные, так тут и выезды не нужны и так все ОК!
Внутренний PR должен реальными делами подкрепляться, такими как зарплата без задержек, российские авто для начальства, различные льготы для сотрудников, комнаты отдыха для сотрудников, премии и прочее, вот тогда толк будет....

Ни один труженик не скажет в присутствии коллег по бизнесу что у него плохая фирма и он ей не рад.Напротив,подчеркнёт корпоративный дух!
Он же придёт домой и уныло скажент супруге,как ему всё надоело..

итог:кроме жены его никто не поддержит..делайте внутренний PR не только для работников.Пусть ижёны понимают,что они нужны и важны.В итоге они же и спасут Ваших сотрудников от уныния во времена депреса.

вообщем то,американский опыт..

_________________
keep rockin-)

Просто посидеть всем вместе тоже важно.
Знавал одну фирму, в которой директор во всеуслышание заявил, что ему впадлу посидеть со своими сотрудниками.
После этого на корпоративные праздники люди приходили как на воинскую повинность.... ну еще поесть нахаляву.
Ни о каком корпоративном PR речь уже не шла.
Так что начать стоит со взаимного уважения.
При этом корпоратив нужно устраивать с учетом взаимных пожеланий и предпочтений, а не в виде подачек с барского плеча.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!