Все зависит чем собирается заниматься Ваш отдел. Обычно делается так: составляется план работы на месяц (исходя из годового плана), по окончании месяца дир. по маркетингу подписывает его, это служит основанием для начисления работникам премии в размере 50% от оклада. Однако план может быть и не подписан, если дир. сочтет, что он выполнен не полностью. Некоторые советуют привязать заработок работников к уровню продаж. Однако здесь нужно четко отслеживать что именно послужило причиной роста (падения) реализации. Это может не зависеть от усилий работников по маркетингу.
|