Одежда для сцены

Уважаемые, здравствуйте!
Работаю на фабрике(ОАО), которая занимается театральными костюмами, одеждой сцены, нательным трикотажем, униформой. Направления деятельности нормальные, а в остальном есть вопрос:
технологии устаревшие, работа с клиентами хромает. Решили потихоньку перестраивать работу. Вопрос: каким образом перенять новые технологии у потенциальных клиентов ( а конкретно по изготовлению одежды сцены)????????????

Шельма! Нифига не понятно :(
Ежели у ваших потенциальных клиентов есть новые технологии, то нафига им становиться вашими клиентами?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

шьете для сцены - значит по художественной части над вами есть некий худрук от театра, ведь вещи не типовые, не серийные.
привлечь клинта, т.е. театр или какой-нибудь художественный коллектив можно, предложив не только свой продукт как таковой, но и обязательствами сделать точно по заказу (художественная чась), быстро и дешево.
удешевление технологии - набирайте надомниц-швей, полно теток сидит дома, умеют шить и обладают фантазией, еще лучше - нанять немножко китайских теток-швей, только их надо хорошо прятать.
сами изучайте и знакомте сотрудников с новинками в области моды, в том числе театральной моды, сейчас театралы так креативят, что костюм может совсем и не соответствовать эпохе спектакля.
ищите клиентуру по всем направлениям, для презентации продукта выберите самое крутое ваше изделие, а главное - убеждайте, что можете сделать еще круче, бастро и не дорого.

Прошу прощения за задержку ответа, не было доступа к интернету, поправочка: не "клиены" а "конкуренты",согласна с ответившими, направление одежды сцены нужно развивать, дак вот как познакомиться с технологией конкурентов (пусть и потенциальных)???????

одежда сцены-это занавес во всех интерпретациях, а их огромное множество

Если узнать технологии у реальных конкурентов, то есть масса способов:
- "таинственный покупатель" - попытка понять технологии со стороны "покупателя", т.е. ваш агент (может и ральный заказчик, но "свой") заказывает услуги у вашего конкурента и попутно собирает ценную для вас информацию.
- "засланный казачок" - устроить на работу к конкуренту своего человека;
- попытаться переманить у конкурентов ценных сотрудников;
- найти бывших сотрудников конкурентов;
- попытаться выйти на нужных сотрудников конкурента для выпытывания, покупки, кражи и т.п. нужной информации;
и др.

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]

Благодарю за исчерпывающий ответ, будем действовать. И ещё вопрос: какой процент от продаж должен получать менеджер по продажам????????? Зависит ли процент от суммы заказа или это фиксированная цифра???????????????

понятно...... хотелось бы прочитать о конкретных примерах с цифрами для того, чтобы разобраться. Без каких-либо цифр это затруднительно .