Какие существуют методы управления логистическими системами на предприятиях

Какие существуют методы управления логистическими системами на предприятиях.
перечислите пожалуйста, а то в книгах не могу найти и инет не выдает. а уже по конкретному методу я думаю инфу потом найду.

также нужно Разработать метод управления логистической системой на примере предприятия...

спасибо за ответы.

_________________
Спасибо помогающим в расширении моих знаний ))

Екатеринка
На самом деле разработать метод управления логистической системой - это неподъемная для вас задача. Я бы на месте преподавателя изменил тему на "совершенствование управления ЛС на примере..."

Что касается способов управления, то здесь они подразделяются:
-> внешние:
--сервис клиентов
--управление цепочкой поставок

-> внутренние:
-- закупка
--производство
--складирование и переработка
--транспортировка
--распределение

По каждой из этих подсистем существует масса способов управления, и соответственно специальные программы автоматизации и оптимизации..

Если вы имеете в виду совершенствование системы управления логистикой на предприятии, то это несколько другое понятие. Здесь существуют требования к логистической системе, по аналогии как ИСО-9000 по качеству, ИСО-14000 по окружающей среде, и пр.

Эти требования разработаны AIAG и ODETTE с 1995 года.
К сожалению, для россииских компаний пока нет утвержденного варианта требований к логистической системе. В научной среде предпринимались попытки написания требований к отдельным подсистемам, но в виде законченного отраслевого (или государственного) стандарта такие требования не узаконены.

Посему, могу рекомендовать воспользоваться авторской методикой управления логистическими системами на основе [...] концепции RCM.

Или поискать в интернете стандарты MS-9000, MMOG, GMMOG, GMMOG/LE
----
C уважением,
Бубнов Сергей

спасибо. а методы не эти: MRP1 и 2, DRP1 и 2, ERP, JIT, Lean Production, TQM, CSRP, SCM.

или это технологии или в других местах написаны концепции, по которым или на основе осуществляются данные методы управления.


я написала вот эти как мне кажеться методы и их суть. я не то написала?

_________________
Спасибо помогающим в расширении моих знаний ))

В общем, Вы в правильном направлении поняли.

Но все-таки MRP1 и 2, DRP1 и 2, - это в основном не то, ERP - косвенно, хотя касается вопросов логистики.

TQM и SCM тоже, в основном, не то.

А вот JIT, Lean Production, CSRP - касаются вопросов логистики, вклячая также известную систему Канбан.

Но JIT и Канбан в России пока практически нереализуемы, CSRP с трудом. А вот Lean Production (или "бережливое производство") - реально, если постараться.