Как разделить прибыль с партнером?

Работали с партнером 15 лет в Беларуси, условия 100 раз менялись, как в законодательстве, так и в бизнесе. Начинал зеленым юнцом, а сейчас многое изменилось. Мои бизнес-идеи и реализация - его бухгалтерия и директорство. ( доли 60 его, 40 моих в учредительном договоре), многое выведено за рамки данного предприятия, и там я не хозяин. Решили разойтись. Подскажите реальные работающие методы распределения прибыли и как с этим покончить?????

Общаться и договариваться.
Более никак.
Тема эта сто раз обсуждалась.
Если коротко: на чем договоритесь - то и будет.

Садитесь и общаетесь.
Необходимо только приходить подготовленным, не только амбиции.

Знаю случаи, когда после переговоров о таком разделе партнеры начинали работать еще более вместе и более плодотворно.
Просто оказывалось - до того мало общались и не знали - что партнер поделывает...

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Предлагаются условия: сначала выработаем общий подход- типа финансировали вместе- 25 твоих 25 моих от прибыли. Участвовали вместе в реализации 25 твоих 25 моих. Вроде все правильно: но прибыль за прошедшие 15 лет ни разу не считалась. Есть общая недвижимость и данные у него по сделкам.Нет никакой уверенности в том, что в моих сделках прибыль не занизится, а в его не завысится. По его мнению бухгалтерия и ответственность директора самое главное, а по-моему не бизнеса - не нужен ни директор, ни бухгалтер.

Де факто по условиям:
На нем вся ответственность, а Вы как коммерческий директор и начальник отдела продаж.

Итого - на чем договоритесь.

Условиям пополам - справедливо.
А вот как считать прибыль - это Ваши проблемы.
А Вы как хотели?..
Никто не говорил, что будет легко.

Разбирайтесь в том, что было - и считайте...

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Ищу хоть какую-либо литературу по данному вопросу.Понимаю,что наша ситуация не классическая, однако подскажите, если можете. Классический маркетинг и менеджмент об этом не пишет.

По данному вопросу - КАКОМУ?

Если я Вас правильно понял - Вам необходимо изучать комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы.
Или нанимать стороннего аудитора.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Считать, считать и считать и все должно быть прозрачно для непосредственных участников, если нет четкого учета, отчетности и четких "правил игры"- тогда следует разбежаться. Моя мать очень часто нам говорила "чаще счет- прочнее дружба" - вот это и можно назвать классическим менеджментом. Когда начинаете бизнес самое главное все проговоривать, все условия (не считать не тактичным!), т.е. договариваться "на берегу", чем больше проходит времени, тем сложнее это сделать(прозрачность).
У меня сын начинал дело с 2 друзьями, мои советы не принял ("если ни кому не верить, то и заниматься этим не нужно...), а теперь у них пошел полный развал- обиды, претензии друг к другу... Когда нет "прозрачности" каждый считает себя обиженным и деньги это такая вещь-большой соблазм даже для самых честных (особенно если есть проблемы, которые можно решить с помощью денег).

Именно.
Можно вести дела с друзьями.
Только договариваться нужно заранее и соблюдать договор.
А стесняться действительно не надо.
Дело не в доверии - просто нужно разделять бизнес и дружбу.
Днем - деловые партнеры, вечером друзья.
Вечером я с тобой пью пиво, днем промываю мозги за косяк на работе.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Да, всем, кто ведет (или начинает вести) дела с родственниками и друзьями совет- обязательно вести учет всех затрат и по окончанию месяца делать отчет (по основным показателям), отчет обсуждать (рассматривать) ежемесячно (прошло время-и многое не восстановишь в памяти) и принимать КОМПРОМИССНЫЕ решения.