Оценка работы мерчендайзеров в сетях.

Здравствуйте уважаемые коллеги.
Вопрос мой прост, но в то же время заковырист.
Ситуация:
ведется работа с федеральными сетями, в каждом магазине есть мерчендайзер(далее "М") речь как раз о нем.С "М"-заключен договор на оказание услуг, "М"-работает не только у нас, но еще и в нескольких других компаниях по совместительству.
Прошу поделиться опытом: как контролировать работу данных "М"?, методы оценки работы? Вааобще интересен опят работы подобной схемы.
Заранее благодарен.

_________________
Если не можешь контролировать обстоятельства- контролируй ситуацию.

да оч просто ... выставляете план продаж, за перевыполнение выписываете бонус ... а проверить на месте человек очень просто, звоните на городской в магазин, и просите найти мерчендайзера:)

способы оценки работы оч просты:
1) фотоотчет полок До и После работы
2) ведение отчетности
3) обязательное наличие стоящих задач перед мерчендайзерам. на 1день, на неделю и на месяц. т.е. построение дисплея, увеличение доли полки, выкладка по планограмме и пр. Тогда Вам и самому будет удобно проверять, т.к. приехали в магазин и уже самими знаете, что конкретного надо смотреть толи стойку толи правильную выкладку. и мерчендайзеру будет удобно выполнять поэтапно свою работу.

2 АЛилуЯ
А можно полюбопытствовать (да и другим полезно будет)
Как выглядит ТЗ для мерчедайзера?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!