Бесплатный курс по планированию электронного бизнеса

Друзья!

Я хотел бы поделиться с Вами бесплатным практическим курсом по планированию электронного бизнеса ([...]). Он представляет собой набор уроков, каждый из которых поможет написать один из разделов бизнес-плана.

В большинстве уроков есть задания, выполнив которые Вы получите часть будущего бизнес-плана. Таким образом, по окончании курса, Вы сможете собрать результаты выполнения этих заданий в полноценный бизнес-план.

Данный материал является переводом тьюториала ([...]) к книге Electronic Commerce 2008 (Electronic Commerce), которую я использую для преподавания курса "Электронный бизнес" в НГУЭУ.

Набор уроков будет пополняться по мере перевода.

Жду ваших отзывов, вопросов и предложений!

_________________
Предвидеть - значит управлять!

Расскажите подробнее - какое ПО, какие методики используются Вами при бизнес-планировании? Есть ли альтернатива Вашему подходу к бизнес-планированию? В чем отличия, преимущества?

_________________
Cogito ergo sum.
С уважением - Ольга Кряжич

1) В рамках данного курса не используется специальное программное обеспечение для бизнес-планирования. Не прорабатывал тему ПО основательно, но, думаю, можно найти достаточно теоретического и практического материала по данному вопросу. Или я ошибаюсь?
2) Конкурентным преимуществом данного курса, на мой взгляд, является следующее:
a. Данный курс это не просто набор теоретических статей, каждый урок предполагает и практическое задание. Выполнив все задания, Вы получаете готовый бизнес-план, т.е. результат Вашего обучения.
b. Курс направлен на планирование электронного бизнеса, т.е. все примеры и ссылки учитывают данную специфику (например, ссылки на бизнес-модели электронной коммерции).
c. Один из уроков посвящен правильному оформлению плана – уделено внимание деловому письму, даны ссылки на литературу на русском и английском языках (т.е. Вы можете использовать этот курс для написания плана для англоязычной аудитории).
3) Прямых альтернатив в данной нише я не встречал. Если они есть, буду рад их рассмотреть!

Наверное, будет громко сказано «Мой курс». Как я уже писал, за основу был взят курс Дэнниса Виланда (Университет Месси, Окленд). Мой скромный вклад и вклад моих студентов - это перевод на русский язык и адаптация под российские условия.

_________________
Предвидеть - значит управлять!

Это немаловажно!
Адаптации под отечественные условия не хватает многим западным тренингам, системам управления, методикам...

_________________
Cogito ergo sum.
С уважением - Ольга Кряжич

Выложил новый урок "Бизнес-модель".

План урока:

Что такое бизнес-модель?

• Ценностное предложение
• Модель дохода

Классификации бизнес-моделей

• Раппа: бизнес-модели в интернете
• Эпплгейт: новые модели для менеджеров
• Уэйл и Витейл: атомарные бизнес-модели
• Хартман и Сифонис: расширенные бизнес-модели в интернет-экономике
• Другие классификации бизнес-моделей

_________________
Предвидеть - значит управлять!

Выложил следующий урок, посвященный анализу рынка.

Раздел «Анализ рынка» в Вашем бизнес-плане показывает, знаете ли Вы Ваших клиентов: кто они, каковы их отличительные черты и почему они будут покупать именно у Вас. В процессе написания анализа рынка Вы должны определить свои целевые рынки и разобрать, как Вы будете позиционировать Ваш товар или услугу, чтобы создать и восполнить потребности и, таким образом, повысить продажи.

План урока:

Целевые рынки электронного бизнеса

• Что такое целевые рынки?
• Определение целевых рынков

Исследование целевого рынка

_________________
Предвидеть - значит управлять!

Выложил урок, посвященный конкурентному анализу.

План урока:

Кто Ваши конкуренты?

• Как распознать конкурента?
• Как найти конкурента?

Анализируем конкурентов

• Создание таблицы анализа конкурентов
• Описание результатов анализа
• Критический разбор веб-сайта

Определяем конкурентоспособность

_________________
Предвидеть - значит управлять!

А, может, помимо плана - тезисно и уроки на форуме? 2-3 абзаца, основное...

_________________
Cogito ergo sum.
С уважением - Ольга Кряжич

Для последующих уроков так и сделаю.

_________________
Предвидеть - значит управлять!

Выложил урок, посвященный написанию оперативного плана.

Предыдущие разделы бизнес-плана, особенно миссия компании, ценностное предложение целевые рынки и конкурентное позиционирование, в основном фокусировались на стратегических аспектах развития Вашего бизнеса. В разделе «Оперативный план» уровень бизнес-плана меняется со стратегического на операционный. Это изменение еще больше усложняет понимание того, что конкретно должно быть в разделе «Оперативный план», потому что многие операционные нюансы зависят от сущности бизнеса.

В рамках оперативной деятельности предприятия создается то, что будет продавать бизнес, а оперативный план в бизнес-плане описывает затраты, процессы, процедуры и действия, необходимые для этого.

Первая часть этого урока рассматривает содержание оперативного плана в целом:

• Месторасположение компании
• Операционные мощности и оборудование
• Производство и эксплуатация
• Снабжение
• Управление запасами
• Контроль качества
• Обслуживание клиентов
• Организационная структура
• План управления

Вторая часть урока рассматривает 3 операционных аспекта, с которыми сталкивается каждый электронный бизнес: хостинг сайта, разработка сайта и выбор доменного имени.

_________________
Предвидеть - значит управлять!