Тайм-менеджмент

как и любое неожиданное для предпринимателя негативное явление.

_________________
Единственное имя, которое фермер может дать корове, не приносящей молока - Гамбургер.

Для мудрого и думающего руководителя такие вещи не должны быть неожиданностью. Изменения экономической ситуации рынка просчитываются в принципе по очень многим показателям, напрямую несвязанные сразу и видимые очень немногим - это не цунами. Даже глубокий анализ войны в Ираке должен был заставить хороших руководителей срочно начать делать как минимум два новых бизнес плана стратегического развития и новых тактик под эти стратегии.
Затем положить эти планы и ждать когда останется только нажать на кнопку Пуск. Ну если вдруг пронесет, то они все равно пригодятся в любой момент.
Такие запасные вещи нужно держать про запас......чтобы потом с голой задницей не нагибаться в окопах под ударами взрывной волны дисбаланса рынка...с еще кучей подобных лентяев-руководителей.

_________________
negociant_66 - просто наберите в поисковике и Добро пожаловать, если с нервами все ОК))
"Если вы не даете потребителю причину покупать у вас, а не у конкурентов, то лучше просто снизить цену........."

очень многие люди все равно ударяются лбом о стену, причем несколько раз, даже если видят эту стену невооруженным глазом. это природа человека.
принцип "в моем бизнесе все совсем иначе" продолжает жить и здравствовать, несмотря на предупреждения со всех сторон и обычную логику.

_________________
Единственное имя, которое фермер может дать корове, не приносящей молока - Гамбургер.

Согласен на все 100....Именно так и думает 95%!!! руководителей

Все таки поправлю: 97%

_________________
negociant_66 - просто наберите в поисковике и Добро пожаловать, если с нервами все ОК))
"Если вы не даете потребителю причину покупать у вас, а не у конкурентов, то лучше просто снизить цену........."

Свой личный опыт.... он лучше учит.
По себе знаю.
Именно потому за одного битого двух небитых дают.
И именно потому нет доверия к консалтерам, не имевшим СВОЕГО НЕ КОНСАЛТЕРСКОГО бизнеса.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

есть предел человеческой любознательности и естествоиспытательства иногда уместнее посмотреть на чужие шишки.
часто дело просто в том, что бизнесмен всячески отворачивается от фактов, как бы они ни мозолили ему глаз.
не каждый человек имеет достаточно мужества признать принятые решения неверными и изменить курс. зато, обычно, большинство людей проявляют чудеса креативности при выдумывании причин, отмазок и оправданий

_________________
Единственное имя, которое фермер может дать корове, не приносящей молока - Гамбургер.

Всяко бывает...
Просто когда ты сам приходишь к какому-то решению - это одно, а когда смотришь на чужой опыт - совсем другое.
Чтобы стать Шумахером - недостаточно выучить правила дорожного движения, для этого нужно много ездить самому. (Цэ) Я
Потому некоторые ошибки нужно пройти самому.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Как минимум завести органайзер, каждый вечер планировать следующий день, каждое воскресенье - планы на неделю.

Кстати рекомендую почитать Глеба Архангельского, хорошо пишет про тайм менеджмент

_________________
Разработка бизнес-планов, финансовый анализ, разработка стратегий развития

Не переношу такой глобальный тайм-менеджмент. Он превращает все в рутину. Да, нужно распределять дела. Нужно научить себя организовывать время. Но не писать план на всю жизнь - это бред.

Поддерживаю. Прочитайте "Как работать 4 часа в неделю"