Управление персоналом на птицефабрике

Предагаю обменяться опытом в области УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ на птицефабрике.
Мотивация, стимулирование, делопроизводство и т.д.
писать на мэйл: nete@psyco.dvgu.ru

Neta, а почему вы думаете, что есть отличия в управлении персоналом на птицефабрике от, например, промышленного производства?

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]

Хороший вопрос
В принципе - практически ни чем: по большому счету и люди везде одинаковые и Маслоу пирамиду одну на всех "построил"
но ведь в каждой отрасли есть свои некоторые особенности.
Например, выдавать часть зарплаты в виде продукции (пробок на бутылки - на промышленном предприятии) вряд ли стоит,
а на птицефабрике ... почему бы и нет? Народ доволен и все такое...
Вот и хотелось бы обсудить что еще эдакого специфичного (или даже не совсем специфичного) можно сотворить .

Ну к примеру могу сказать что народ не очень доволен к примеру на птицефабриках что по Питером, им в свое время з/п тоже курицами давали, дык они от нее уже на второй месяц б...........
Все хорошо вмеру.

Уважаемый Neta, а что это Вы такого хотите сотворить со своими сотрудниками

Ни чего нового открыть для мира или изобрести чего-то сверхестественного в моих планах нет
Задача №1 создание рекомендаций по системе мотивации сотрудников (туда же введение корпоративной культуры, улучшение психологического климата и все что с этим связано)
Задача № 2 в случае признания актуальности и реальности проекта - внедрить.

Так что выписка кур сотрудникам по низким ценам - не есть самое страшное
А вот некоторые моменты работы, например, с сотрудниками убойного цеха пока под вопросом.

А что, сотрудников убойного цеха надо как-то по особому мотивировать?

Если вести речь о свнедрении корпоративности, то первый шаг - это планирование корпоративного развития, постановка цели (чего хотите); далее - доведение деятельности по этому вопроу до сотрудников (например доски объявлений, экраны показателей, обнародование достижений цеха/подразделения и всей фабрики) - в общем создание атмосферы стремления к развитию, гордости за свое место работы. Совместные мероприятия и т.д.

С курами вместо з/п, тут надо, наверное, меру знать - есть смысл просто сделать это возможным, а не обязательным, так же как и яйца А еще есть (извините) помет - классное удобрение для тех, у кого есть дачи и огороды, наверное пух и перо тоже могут сгодиться... В общем, чем богаты .... все для своих

А про создание мотивации, есть смысл провести исследование уровня мотивации, т.е. узнать с каким уровнем той самой пирамиды есть смысл работать более активно, а потом уже планировать.

Про убойный цех не совсем понятно (в силу отсутствия опыта работы в подобных условиях) - о чем речь? Можно конкретнее?

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них