Создание посреднической фирмы

Доброго времени суток вам. Меня завут Антон, есть желание создать свой бизнес, появилась идейка с созданием фирмы которая будет помогать потребителю выбрать како-либо товар(предпочтительно строй материалы:окна, двери, отопительные системы) или услуги у какого-либо поставщика. Помогите пожалуйста разобраться, как лучше начать содание токого вида услуги на рынке конкурентов нет Зарание блогадарю за помощ.

Ну хоть что нибуть

Для начала подумайте на тему, а почему нет конкурентов?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А вот я задумывался о предоставлении подобных услуг юр. лицам.. Есть к стати подобный проект, помогает сравнить и выбрать банковские услуги..

В сфере кредитов это есть - помощь в выборе и оформлении кредита.
Очень даже хорошая штука.

А с дверями....
Нужно дизайнера подключать - иначе никак.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

По подробней, как ты это видишь?

_________________
..это, тот , кто не беспокоится, когда у него, что-то берут, но не перестаёт искать то, чего у него нет.
Абу Суси

Так как сами замеры и дизайн почти всегда условно-бесплатны (входят в стоимость работ) и на них посредником не станешь. На строительном рынке, имхо один выход - брать на себя руководство мульти-заказами (в один тон и вкус построить басейн, натянуть потолок и вырыть колодец).

Если цель - создать что-то заметное в бизнесе, не однодневное, то советую стремиться стать лидером в посреднических услугах. Может помочь комплексный подход.

Начни с телефонной справочной службы и аналогичного сайта.
Пока не собраны знания о хотя бы трети (строительного) рынка - публикация информации должна быть бесплатной. (знаю эту "кухню" с разных сторон)
Одновременно продумай и развивай сегментацию предложений, чтобы покупателям было проще выбрать.
Публикуй на сайте советы по выбору характеристик товара (а не поставщиков). Отличный пример - [...].

Ну и когда эти основы заработают, можно продвигать услугу посредника.
А это организация проектных работ, налаживание сложной структуры взаимоотношений между несколькими подрядчиками, и - частенько - сразу между несколькими клиентами. Контроль запутанных платежей.
Дополнительный стимул - своя бонусная ко-брендинговая программа лояльности (покупатели через тебя зарабатывают "очки").На основе скидок от поставщиков -участников твоей "сети". Пластик печатать не вижу смысла, но все виртуальные счета клиентов надо поддерживать в строгой отчетности.

Могу сразу предложить вариант решения - автоматизация работы посредством [...]. Проверена на деле - в управлении программами лояльности и в управлении строительными проектами. Клиентская база с мощными средствами аналитики и инструментами маркетинга - само собой. [...] все-таки в основе.

_________________
Чего ты стоишь если делаешь себе скидки?

Добрый день, инженер по газоснабжению, г-к Анапа.
Автономные инженерные системы.
а) Автономное газоснабжение.
1 Спрос (создать, поиск, клиент)
2 Подбор оборудования (услуга бесплатная)
3 Оборудование (по цене продавца, затраты клиента)
4 Договор (с продавцом, с клиентом)??
5 Поставка оборудования (затраты клиента)
6 Договор по доставке (оборудование объёмное, имеет изоляционный слой, затраты клиента)??
7 Установка оборудования (подряд, затраты клиента)
8 Технический надзор (услуга)
9 Дополнительно (внутрянка, оборудование, подряд, по желанию)
10 Техобслуживание (услуга по желанию)
11 Слив СУГ (услуга по желанию)
Вопрос по организации, что первично по списку: Спрос, Подбор оборудования, Договор, Читать «Азбука Маркетинга»
б) ……
В любом случае спасибо организаторам за сильный сайт и форум.

_________________
..это, тот , кто не беспокоится, когда у него, что-то берут, но не перестаёт искать то, чего у него нет.
Абу Суси