Отличие функций дирекции, руководства и остальных

У меня вопрос: Чем конструктивно (в общей форме) отличаются функции (задачи) дирекции, руководства подразделений и сотрудников отделов предприятия? Надеюсь, я понятно выражаюсь...

А в связи с чем вопрос? Может более конкретная формулировка, а точнее более развернутая поможет сориентироваться отвечающим?

Я сама вижу это так:
дирекция - стратегическое планирование и управление;
руководители среднего звена - проводник идей дирекции в массы, связь верхаи низа (двусторонняя желательно), тактическое планирование и управление;
сотрудники отделов - исполнители, актуальные сведения и информация, дающие основу для реального планирования верхам.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Наталья действительно написала как это могло бы быть (да по сути и должно быть) на самом деле !!! Однако, на деле все определяется утвержденной орагнизационной структурой -- по ней легко можно определить и общие и конкретные фунции каждого уровня в организации. Все зависит от размера организации и от степени налаженности системы менеджмента. В малых фирмах --- часто трудно выделить какие-либо функции. Также в больших фирмах, с раздутым количеством бизнесов, бывает трудно выделить функции из-за плохо налаженной системы менеджмента.

А конструктивно функции различаются степенью укрупнения или разукрупнения в зависимости от направления движения -- вверх или вниз по иерархии) решаемых задач. О директората --- и так далее сужается масштаб решаемых задач каждым звеном ---- вот это и есть концептуальное элементарное представление.