Здравствуйте, Дарвин!
Вы, вижу, уже выбрали для себя направление. Удачи! Шаг в любом случае смелый. 300К - это, конечно, не деньги. Стоит обратиться к государству за такой же суммой и увеличить вдвое стартовый капитал. + получить дополнительно от государства около 60К на открытие бизнеса. А когда на руках будет около 650К - вот тут уже попроще будет.
На вашем месте я вложил бы большую часть денег в основные средства. Например, приобрел бы 1-2 станка и запустил производство, благо, что несколько соток земли у Вас уже есть. Причем, станки берутся в лизинг под юридическое лицо. Лизинг позволит эффективнее использовать оборотный капитал. Кроме того, сокращаете таким образом налогооблагаемую базу. Как вариант - станок для производства газосиликатных блоков для строительства. Часть средств должна пойти на закупку сырья (песок и т.д.). Часть - на оборудование помещения и склад. Реклама в Вашем случае - много досок на заборах и деревьях вдоль дорог. Это работает. + Интернет. Печать вряд ли - дорого. Хотя...
В любом случае, приобретя в лизинг основные средства, Ваши ежемесячные платежи по договору лизинга будут покрываться доходами от основной деятельности. После перехода прав собственности к Вам от лизингодателя у Вас на балансе появятся основные средства во внеоборотных активах, то есть даже в случае краха будет что продать и вернуть большую часть вложенных в бизнес средств, хотя к тому моменту, когда Вы выкупите ОСы бизнес уже будет более-менее прочно стоять на ногах.
Проблем с технической частью производства не возникнет. Станки просты в эксплуатации, а любую технологию можно узнать. Если узнать не получается - два варианта. 1. платите 20-30К владельцу такого же бизнеса в другом районе за легальный честный рассказ о его бизнесе. + все рецепты и технологии. Кроме того, еще и связи наладите и совет получите, как с меньшими затратами раскрутить дело. Поверьте - лучшего специалиста-консультанта чем такой же владелец для этого не найти. 2. переодеваетесь в робу и нанимаетесь к нему чернорабочим на 1-2 дня. За это время выясняете, что и как делается.
Только что инспектировал один бизнес, тоже связанный с расходными материалами для строительства - собственник катается, как сыр в масле и в ус не дует. Кризис или нет - не важно: у него обороты растут. Есть сведения о втором бизнесе по той же теме. Поднялся в московской области. Не успевают обслуживать клиентов.
Решать Вам. Но, в любом случае, рекомендую с таким оборотным капиталом открывать пусть маленькое, но свое производство.
_________________ с уважением, Ешельский Андрей Геннадьевич
|