Совершенствование организационных форм управления на ОАО"ХХХ"

Всем доброго времени суток!!! Прошу ваших советов и пожеланий.
Заглавная тема - название моей дипломной работы. В данный момент нахожусь в активном написании вышеуказанной работы.
Рассматриваю теоретические вопросы (виды структур управления, принципы управления, организация управления производством и т.п.), провожу анализ организационной структуры управления, а также управление производством, предлагаю мероприятия по совершенствованию управления (внедрение автоматизированной системы управления, автоматизированного делопроизводства, предлагаю провести ряд изменений в организационной структуре управления, а также рассматриваю возможности реорганизации данного предприятия)...
И все бы не плохо, но не нравится мне моя работа... В связи с чем у меня появились вопросы:
1. Соответствие содержания с темой дипломной работы;
2. Что включает в себя понятие "организационные формы управления предприятием". На какие виды подразделяются организационные формы управления предприятием. Может у кого-нибудь есть схемы организационных форм управления предприятием;
3. Какие расчеты можно применить при оценки эффективности моих мероприятий, помимо тех что связаны с высвобождением сотрудников, и учитывая что автоматизированная система управления будет разработана и внедряться соответствующими сотрудниками данного предприятия.

Обсуждала эти вопросы со своим научным руководителем, но он лишь посоветовал мне обратиться к интернет-источникам каким-нибудь... Просмотрела около 30 книг по организации управления, различные статьи в интернете - опять ничего не нашла.
Люди добрые, очень надеюсь на ваши советы и рекомендации!
Спасибо за понимание!!!

А что Вы включаете в понятие организационных форм? Потому как из того, что вы написали, можно судить, что все в одну боооольшую кучу свалили...

_________________
Cogito ergo sum.
С уважением - Ольга Кряжич

У меня подобное впечатление сложилось, поэтому хочу разобраться...
В работе я склоняюсь к следующему определению:
Организационная форма управления - одно из проявлений содержания и состава функций, реализуемых к объекту управления. Данное понятие близко к понятию структуры, но гораздо шире последнего. Понятие организационной функции управления - емкое и как объект изучения выражает собой характеристику возможных типов организации вообще. Основой такой типизации являются различные элементы и взаимосвязи структуры управления конкретного предприятия: организационно-правовой статус, виды осуществляемой деятельности, характер внешних взаимоотношений с организациями, характер внутренних структурных связей и степень подчинения структурных подразделений, стиль управления и т.п.
Всем спасибо за ответы!

Тема, конечно, косая. Но, думаю, нужно анализировать оргформу предприятия, оргструктуру и выполнение управленческих функций. В порядке, перечисленном. Акцент сделать на последнее, их и совершенствовать.
Но нужно еще подумать....

_________________
Cogito ergo sum.
С уважением - Ольга Кряжич