Продвижение програмного обеспечения

Есть ли у кого то опы или какая либо информация о том как вывести на рынок разнообразные продукты програмного обеспечения. Фирма небольшая, но перспективная
Принимаются любые советы по маркетинговому и рекламному планированию. Нужно что-то сотворить побыстренькому на 2-3 месяца , а потом думать покрупному

Так, а в чем проблема?
Сначала определяете кому бы то ваши програмулины нужны были бы.
Думаю, что с ценой на них вы уже разобрались.
Потом составляете списочек тех что ближе и идете в народ. Личные продажи назвается.
Мало того что продаете, но попутно проверяете насколько продукт нужен потребителю, не вываливается ли покупатель в осадок, услышав цену. Заодно трепетесь с ними за жизнь и выясняете какие каналы продвижения были бы наиболее приемлемыми для данной группы, что для них важно, а что не очень, где и как их удобнее охмурять.
На основе этих милых бесед и создаете стратегию продвижения на рынок.
Успехов!

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

...Попробуйте Интернет-маркетинг и интернет-рекламу, не обязательно как основные средства. Правда, это за 2-3 месяца особого эффекта не принесет. Но можно ориентироваться не столько на продажи, сколько на создание осведомленности, узнаваемости и имиджа.

Не стоит забывать о таких вещах как демо-версии, демо-ролики, пресс-релизы, спонсорство, shareware, freeware и т.п.

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]

Не, Леш! И-нет быстрой рекции не даст однозначно.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А я и сказал, что не даст. Просили "... что-то сотворить побыстренькому на 2-3 месяца " - вот я и сотворил

Правда, трудно что-то советовать, не зная товара и целевого сегмента рынка.

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]

Привет, Леш! С возвращением!
По моему глубокому убеждению, начинать вылазить на рынок надо с похода в народ.

Отобрать с десяток потенциальных клиентов и идти общаться. Ни одна консалтинговая фирма или исследование не заменит живого человеческого общения. И токмо так можно выяснить, что в продукте хорошо, а что в продукте плохо. Что клиент считает очень важным для себя, а на что он смотрит сквозь пальцы. Какие каналы эффективны для данного клиента, а какие только перевод денег. И т.п.

А вот когда с этим добром разобрались, то можно думать и над организацией массового продвижения. Кстати, общаясь с народом можно не токмо инфу получить, но и попутно втюхать ему с десяток програмулин.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Всё совершенно верно. Но в народ походы уже были года как полтора, а тут вдруг они решили пригласить маркетолога-рекламиста
Требуют план продвижения. Все советы высказанные выше мною применяются

_________________
Всегда с уважением

Ну тут мы точно помочь не сможем. Все упирается в наше полное незнание потребностей ваших потребителей. А не зная основного, можно такого насоветовать, что Иван Сусанин следопытом покажется.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Вопросы: требуется ли обновление ПО, назначение - Home-Office, бухгалтерия, уровень предприятия и пр. - это определяет способ продажи и дальнейшую работу с клиентом.
а так - по-мимо сказанного -
Обычно -Набирается отдел ТМЦ-Телемаркетинговый Центр (обзвонщики), отдел демонстраторов - собственно продавцы. ТМЦ заказывают демонстрацию - "демщики" встречаются и доводят клиента до продажи.
"Минусы" - ТМЦ заинтересованы заказать как можно больше "демок", в т.ч. "левых", "демщики" много ездят по всякой ерунде - такой подход для продаж софта, где оч. много отказов, особенно "идите на фиг - достали".
Если встречи сам для себя заказывает "демщик" - выход меньше, но результативнее, это для серьезного софта. Но - требования к продавцам выше, платить им нужно больше, уровень работы несравнимо выше.
Обо всем этом можно почитать "Академия продаж" - [...] - есть тема "организация отдела продаж" - по-морему на старом форуме.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!