Вопрос о развитии маркетинга

Здравствуйте, пишу работу об "эволюции маркетинга", но намереваюсь рассматривать этот вопрос со стороны развития компаний, т.е. от малого бизнеса к большому, при этом хочу рассмотреть, что нового появлялось, что было здорово и полезно, а что не очень. И какие возможности того или иного вида маркетинга на разных этапах и в разного размера компаниях.
Собственно, вопрос о литературе. Не мог ли бы посоветовать что-нибудь наиболее точно подходящее к данной теме?
Заранее спасибо!)

Филип Котлер: Основуы маркетинга. Там вусе написано

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А ещё что-нибудь?) Котлера уже читаю...думал, что тут что-нибудь более узкое смогут посоветовать, специалисты всё-таки)

А можно прояснить: что есть "эволюция маркетинга от малого бизнеса к большому"?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

да, конечно. может я не вовсе ясно выразился просто, но мысль в том, чтобы показать эволюцию маркетинга именно в привязке к изменению размеров компаний. т.е. показать развитие маркетинга относительно размеров компаний их применяющих. от малых компаний, до корпораций.

Если брать граничные состояния, то разница большая... наверно.
А если сравнивать пары [малая фирма] vs [средний бизнес] и [средний бизнес] vs [корпорация], то разница, по большому счету, в размере вложений в маркетинг, но не принципиальная.

Малая фирма поставит один биллборд, средняя - пять, корпорация - тысячу.
Но есть ли принципиальная разница?
Фирмы отличаются размером влияния на рынок, силой маркетинговых рычагов, но не самим маркетингом.

Я это так вижу.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Спасибо большое. Стоит подумать эту мысль и написать просто о развитии маркетинга без изысков.

Вот именно. Бо изысков уже придумали до неприличя и ву большинстве своем они представляют вольные интерпретации дедушки Котлера. А ву конечном итоге - полный бред.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Проблема на мой взгляд в том, что 99% борются с конкуренцией(иже Траут и компани с его позиционированием) но это почти тупик, так как все боятся реконструировать границы рынка и ловят рыбу, пытаясь стать первым( размечтались) в своей нише, фокус наводят на одну и ту же группу потребителей, думая только о текущих угрозах со стороны конкурентов..........так не вырваться из этого круга.
Вообщем так:
1.Если акцентировать маркетинг в своей компании на конкуретноспособность в рамках стратегической группы, то не вырваться из этой борьбы. И так и будет борьба нанайских мальчиков еще фиг знает сколько........а денег не будет(будут конечно, но цена усилий дороговата)!!
2. Если фокусироватья на лучшем сервисе своей группы ЦА( та же что и у конкурентов), то уже все...пипец- все сфокусировались. Не пора ли переоценить сами группы.....???

_________________
negociant_66 - просто наберите в поисковике и Добро пожаловать, если с нервами все ОК))
"Если вы не даете потребителю причину покупать у вас, а не у конкурентов, то лучше просто снизить цену........."

Сегодня специально купил вино yellow tail, чтобы хоть как то прочувствовать изнутри как им удалось за 2 года!!!!!!!! обставить всех без исключения производителей вина в США.
Просто сделать их как детей по продажам.
Честно? Вкусно для тусовки

_________________
negociant_66 - просто наберите в поисковике и Добро пожаловать, если с нервами все ОК))
"Если вы не даете потребителю причину покупать у вас, а не у конкурентов, то лучше просто снизить цену........."