Подскажите пожалуйста

Провести финансово-экономическую оценку организации «Салона красоты» в условиях общества с ограниченной ответственностью(ООО).
По расчётам и оценкам издержки производства следующие:
-расход на освещение 10-киловатт-часов по цене 50 копеек за один киловатт-час в месяц.
-арендная плата за помещение 2000 рублей в месяц.
-оплата других коммуникальных услуг 1000 рублей в месяц.
-расходы на уборку и охрану - 20 000 рублей в месяц.
-Оборудование(кресла, сейф, телевизор и т.д.) 20 000 рублей.
-Затраты на ремонт 20 000 рублей.
-Реклама - 500р ежемесячно.
-Зарплата работников – 20 рублей за одно обслуживание.(пять человек)
-Зарплата руководства салона – 15 тысяч рублей в месяц.
-Расход материалов на одно обслуживание - на 10 рублей.
Определить точку безубыточности при цене обслуживания 60р.
Определить загрузку салона для получения годовой прибыли 240 тысяч рублей (20 тысяч рублей в месяц).
Рассчитать интегральные показатели при его жизненном цикле 4 года.

Что должно содержаться в финансово экономической оценке и в интегральных показателях?

Все просто. Только у Вас все равно многих исходников не хватает для полной картины.

1. Потребность в финансировании (подбор суммы кредита (инвестиции) и графика финансирования)
2. Выплаты на погашение займов (выплаты кредитного тела)
3. Выплаты на обслуживание займов (проценты по кредитам)
4. Отчет о прибылях — убытках (помесячно до конца проекта)
5. Отчет о кеш-фло (помесячно до конца проекта)
6. Баланс проекта (помесячно до конца проекта)
7. Доходы подразделений и участников проекта
8. Финансовые показатели (помесячно до конца проекта)
- Коэффициент текущей ликвидности (CR), %
- Коэффициент срочной ликвидности (QR), %
- Чистый оборотный капитал (NWC), грв#
- Коэффициент оборачиваем. запасов (ST)
- Коэффициент оборачиваем. дебиторской задолж# (CP)
- Коэффициент оборачиваем. рабочего капитала (NCT)
- Коэффициент оборачиваем. основных средств (FAT)
- Коэффициент оборачиваем. активов (TAT)
- Суммарные обязательства к активам (TD/TA), %
- Суммарные обязательства к собств# кап# (TD/EQ), %
- Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз
- Коэффициент рентабельности валовой прибыли (GPM), %
- Коэффициент рентабельности операц# прибыли (OPM), %
- Коэффициент рентабельности чистой прибыли (NPM), %
- Рентабельность оборотных активов (RCA), %
- Рентабельность внеоборотных активов (RFA), %
- Рентабельность инвестиций (ROI), %
- Рентабельность собственного капитала (ROE), %
9. Использование прибыли (помесячно до конца проекта)
10. Анализ чувствительности по:
- NPV
- DPB
- PI
- IRR
- PB
- ARR
- MIRR
- D
11. Статистический анализ проекта по методу Монте-Карло
12. Объем продаж (помесячно до конца проекта)
13. Поступления от продаж (помесячно до конца проекта)
14. Налоговые выплаты (помесячно до конца проекта)
15. Общие издержки (помесячно до конца проекта)
16. Общие издержки на продукт (каждый в отдельности)
17. Запасы готовой продукции (помесячно до конца проекта)
18. Запасы сырья и комплектующих (помесячно до конца проекта)
19. Инвестиционные затраты
20. Амортизация по активам
21. Операционный ливеридж (отношение постоянных издержек к переменным)
22. Финансовый ливеридж (отношение собственного капитала к заемному)
23. Общая эффективность проекта
- Период окупаемости (PB)
- Дисконтированный период окупаемости (DPB)
- Чистый приведенный доход (NPV)
- Индекс прибыльности (PI)
- Внутренняя норма рентабельности (IRR)
- Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR)
- Длительность (D)

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Огромное спасибо за ответ.
Однако же я действительно не вижу показателей которые могу привести из своиз исходников:(

Для того, что бы разработать финансовую модель проекта (согласно приведенным мною пунктам) и иметь на выходе корректные интегральные показатели, предоставленной Вами информации недостаточно.

1. Цена одного обслуживания (принимаем за ед. продукта)
2. Стоимость денег (и порядок выплат тела и % (или согласно иным вводным условиям))
3. Амортизация (вид, процент)
4. Налоговая база
5. По расходу материалов - под каждого клиента расходники отдельно закупать будете? Мол, дайте нам денег, мы сейчас быстренько в магазин сбегаем?

Выше не дописал. Анализ безубыточности еще делать надо. Как раз определите свою загрузку для 20 000 прибыли. Снова неясно. Какой прибыли? Чистой? EBIT... Впрочем, что это я.. Налогооблагаемой?

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]