Бизнес-план агентства по организации праздников

Здравствуйте! Я составляю бизнес-план агентства по организации праздников. Мне необходимо для каждого вида услуги рассчитать себестоимость. Постоянные и переменные затраты я посчитала. А вот дальше, что делать не пойму... Делить на количество заказов или нет? Если нет, что то уж сумма большая получается...
Помогите советом бедной глупенькой блондинке...
Заранее спасибо!

Зачем на заказы то делить? ПОсчитайте валовые поступления от заказов а потом выкинте из них идержки

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Спасибо большое!
А можно еще один вопрос: чем отличается доход от продаж от валовых поступлений?

В принципе ничем. ТОкмо у некоторых поступления могут быть не только от продаж.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

И еще непонятно, а как для каждого вида услуги рассчитать свою себестоимость? Если я вычту из валовых поступлений издержки, это будет общая сумма, а мне нужно по каждой отдельно.

Ну а че непонятного? Себестоимость - это то что вы тратите на конкретный праздник. Посчитали сколько тратиться на пьянку по случаю дня рождения одного босса - имеете одну себестоимость. Посчитали, сколько тратится на народные гуляния по случаю дня рождения одного города - имеете вторую себестоимость. В чем проблема?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

У вас есть 2 типа издержек:
1) тратите независимо от заказов.
2) Тратите как издержки на заказы.

Задача, чтобы разница между издержками на заказы и доходом максимально превышала первый показатель.

Спасибо огромное за помощь!