Сертификация Торговых точек

В этом состоит еще одна фишка. Формально наличие сертификата не освобождает от перечисленных проверок, но в реальности они (проверяющие) видят сертификат, понимают, что ловить тут нечего, быстренько закругляются и идут дальше.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Гы Вот это уже из серии В гостях у сказки

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

L54, Вы писали

Знаете, Ваша проблема в том, что не умеете формулировать свои фразы. Вернее, не даете информации, достаточной для понимания вопроса.
Отсюда появляется непонимание.

Саша, есть в РФ такое дело
[...]
Система добровольной сертификации услуг розничной торговли "Ярос" (Система "Ярос")
Система добровольной сертификации услуг розничной торговли в Сахалинской области
Система добровольной сертификации услуг розничной торговли в Республике Саха (Якутия)
[...]

L54, почему я за Вас это должен делать?
Кстати, ссылку на сайт компании в профиль закиньте, если есть.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

А эту (процитированную) фразу Вы считаете удачной?

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

да-да. Извините. Я там спешно дописывал, видя, что Вы это уже читаете

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Дык может оно так и есть. Только я сомневаюсь, что если у них все так, как и у нас, то какой то спрос на эту радость будет. Для добровольной сертификации нужны достаточно веские мотивы, которые оправдывали бы эту самую сертификацию.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр, мотивы наших (московских) клиентов я все изложил. Все что приведено мною выше - это не взято с потолка, это отфильтровано среди множества других аргументов, и оставлены только те, с которыми заказчики соглашаются.

Замечу еще раз, что услуга добровольная, и при этом востребованная. Это объективная реальность. Так что "веские мотивы" имеются, вопрос только в том, правильно я их угадал или нет. Буду рад любой помощи в этом вопросе.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Здравствуйте!
Создал тему, и улетел в длительную командировку, а после в отпуск. НЕ ожидал, что тема уже обсуждается на двух страницах!
Постараюсь по существу! Занимаемся напольными покрытиями: паркетом и ламинатом. Выступаем как фабрика производитель. Продаем исключительно через дистрибьюторов. Они же распространяют наш товар через магазины и рынки.
Сейчас дистрибьюторы раскидали всем магазинам и торгующим конторкам наши образцы, и когда на одном рынке наш товар продают 20-30 торговых точек, начинается демпинг, а что еще хуже, многие отказываются продавать наш товар. Либо другой вариант... магазины, где нет наших образцов, говорят покупателем, которые пришли посмотреть товар под нашей маркой "...а вы сходите в соседний магазин, там посмотрите, а мы вам скидочку хорошую дадим." Соответственно, те, кто вложился в раскрутку нашей марки, и лояльно к нам относится, теряют клиентов, заработка и т.д. Короче, бардак.
Вот я и задумался, что необходимо выявить лояльные к нам торг. точки и предоставить им какие то бонусы, в виде рекламной поддержки, размещения на сайте, участии в конкурсах "Лучший магазин рынка/города" и т.д.
Но сам этим никогда не занимался.
Купил сегодня книжку по Дистрибьюции, буду читать, но может кто в курсе, поэтапного построения Сертификации?
Надеюсь я понятно все изложил!
Буду очень признателен за любую информацию!

Хм... Не зная ситуации, на ваш вопрос тяжко ответить. Разные фирмы решали данную проблему по разному. Одни в основном крупные концерны - устанавливали минимальные цены для розницы. Но тут нужно контролировать по точкам. Другие ограничивали количество точек и дилеров. Не думаю, что сертификация и бонусы слишком помогут ситуации.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Скорее всего второе, "ограничить количество точек и дилеров." Т.е выделить ряд Торговых точек, которые соответствуют стандартам нашей компании. А именно: обученный персонал, может бесплатная доставка и т.д.