Отдел продаж, моторные масла.

Здравствуйте, уважаемые форумчане.
С начала марта пригласили меня организовать отдел продаж моторных масел.
Краткое описание отдела:
Численность:
4+1.
Т.к. я приглашен временно - 1 менеджер на продвижение.
Система мотиваций:
оклад + 2% с оборота продажника.
План продаж: 500л. на человека.
За каждые последующие 100л. сверх плана - премия.
Так же каждый месяц определение лучшего работника.
Все счета проходят через непосредственного начальника.

В ноябре я ухожу, на мое место выдвигается один из менеджеров.
Уже определили кто именно. Сейчас он проходит обучение.

И вот самый главный вопрос:
как после моего ухода сделать так, что бы не остановился рост продаж?
Генеральный на мое предложение найти человека с опытом, отвечает отказом.

Возможно вопрос покажется глупым.
Но это мой всего лишь второй проект. В который вложено много сил.
( В мои 21 и то хорошо)
Спасибо.

Опишите задачи менеджера.
Есть ли начальник ОПа?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Задачи менеджера: поиск новых клиентов, работа с существующими клиентами, согласование заказа, оформление сопутствующей документации, контроль поставки и т.д.

Временно обязанности начальника отдела выполняю я, но ухожу через 2 недели.
После моего ухода, на место начальника выдвигается один из менеджеров, который в данный момент проходит обучение по направлению "управление персоналом" и "менеджмент".

Ну а что тогда?
Тогда Вашему преемнику нужно просто работать и обеспечивать выполнение плана.
Как?
Это зависит от местных условий.
Чтобы снизить риски самое разумное не бросать преемника одного, а квартал сопровождать и направлять.
Согласуйте статью расходов на Ваше сопровождение - т.е. Вы в течение квартала будете навещать тот бизнес и помогать с решением проблем.
Это самое разумное.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Czyan, спасибо, Вас понял.

Причина отказа начальника? А вообще найдите себе приемника, как Путин нашел себе Медведева

Причина отказа: лучше воспитать своего работника, он будет благодарен за такой шанс.
Сомнительная позиция, конечно.

Приемник работал сегодня первый день. Прошел день напряжённо, но вполне нормально.

Это бред.
Они эксперименты на своем бизнесе ставят что ли?
Или плотно на наркоте сидят?
При чем тут благодарность, если человек может просто ошибиться - необходимо ему просто помочь в первое время.
Или злой зверЪ жаба задушила?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Человек имеет уверенность, что если воспитать работника, дать ему подняться по карьерной лестнице, обучить. То работник будет на столько благодарен, что и тапочки в зубах принесет.

Помогать помогаю, и то пока не уехал.
На второй день уже лучше. Осваивается потихоньку.

Он сильно ошибается.
И жизнь покажет - насколько глубоко.

Но речь не о том.
Как раз нового человека нужно учить - переход должен быть постепенным.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!