Интерпретация обобщенных финансовых показателей

Подскажите, корректно ли отобразить способность предприятия генерирования финансовых ресурсов подразумевая под этим весь поток доходов? Только вот что брать за 100%, учитывая, что это все таки скорее относительный показатель, а не абсолютный.

И чем можно отобразить эффективность использования финансовых ресурсов? Можно ли за то приянять например отношение доходной части к расходной в разрезе всего предприятия?

Предполагаю, что подход не совсем верный, вернее его реализация, а как подойти к нему с другой стороныне могу допетрить..

Сказать, что я охренел - наверное не сказать ничего!!
Evgen*, драгоценнейший Вы наш!!
В декабре Вы задавали вопрос для своей дипломной работы. Звучало так:


Но теперь Вы задаете примитивнейший по сути вопрос по NPV и PI ...
Вы меня реально пугаете..

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Судя по многим оставленным отзывам в той теме я тоже, пользуясь Вашей терминалогией немного охренел.
Андрей Стадник, Вы бы хоть поинтересовались сутью вопроса...
NPV, PI относятся к проектам, меня же интересует не конкретный проект и аспекты его реализации, а функционирование предприятие в целом за определенный период времени

Во что превращается бизнес-план после ввода проекта в эксплуатацию?
В процессе обучения "птицеводству" Вы так привыкли к вопросу созревания куриных яиц, что напрочь забыли о курах.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Расшифруйте

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

способность. эффективность. это по своей природе такие показатели, которые обычно выражаются в процентах, поэтому называются относительные
А по первому правильнее будет не доход, а прибыль что собственно и будет рентабельностью.

Евгений (если не ошибся в интерпретации Вашего ника), приведенный доход никогда не измерялся процентами.
Да. Давайте мы забудем о мудреных формулах вроде этой. Тем более, что в операционном бизнесе о дисконтировании вспоминать не приходится

Понятно, что никаких процентов здесь нет. Голые цифры.
Убирайте дисконтирование - это и есть Ваша чистейшая, освобожденная от всех возможных налогов, прибыль, которую Вы можете аккумулировать или направлять на распределение или реинвестирование.
У нее не бывает относительных или абсолютных показателей. Она абсолютна по сути. Вывели финансовый цикл - закрыли - отрезали. Точка.
/ведете дебиторку - выводите отдельную графу учета/

В любом случае внутренняя норма рентабельности. Ну у Вас самого какие варианты еще могут быть? И зачем мудрить? Все придумано до нас.
Только вот -
"отношение доходной части к расходной в разрезе всего предприятия"
немного не вяжется.
Если считаете вместе большой, диверсифицированный по видам деятельности, холдинг - это одно.
Считаете структурное подразделение - другое.

Дайте более детальный расклад - разберемся вмиг. Это очень просто на самом деле, Евгений.
По правде говоря, финансовый менеджмент - вообще очень простая вещь. Главное - понять основы.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

А я и не говорил ничего про приведенный доход, который нужно измерять в процентах. Я говорил о понятии эффективности, которую невозможно отразить абсолютной величиной.
Получить значение чистой прибыли можно из готовой финансовой отчестности, NPV я думаю здесь не совсем к месту.
Меня смущает, что мне хотелось бы получить оценку общую, за определенный период, а разные подразделения предприятия(не важно, можно и холдинг взять в расчет) например могут иметь различную длину цикла, которые будут во взятом периоде естественно смещены по времени. Насколько адекватной будет общая оценка при этом? Или таким образом вообще нельзя дать общую оценку?
Вот, нашел таки, то что меня интересует более наглядно, может я просто недоступно изъясняюсь...: модель финансового равновесия Франшона и Романе. Допустим Уровень генерирования собственных ресурсов это положительный денежный поток. Как определить низкий он или высокий, что брать за "эталон", от чего отталкиваться при его оценке?
Так и уровень потребления ресурсов(хотя я бы в контексте модели как раз применил бы понятие эффективность испоьзования). Относительно чего можно измерить уровень?

Обычно все меряется или по отношению к основным конкурентам, или к средней температуре по палате.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

1. Забыть о моделях Франшоне и Романе.
2. Забыть обо всем, чему учили в институте
3. Использовать привычные всем показатели (когда меня начинают грузить ебитдой, ROI или RCA, начинаю нервничать и посылать вопрошающего в пешее эротическое путешествие)
4. Использовать ARR, MIRR, IRR, PI, PB , NPV . Все коэффициенты покрытия, рентабельности и ликвидности засунуть в одно место всем их требующим.
5. Мой 20-ти летний опыт говорит. Финдир, вникающий в в QR/CR должен быть уволен моментально, как не соответствующий должности, с того момента, когда начнет по поводу этих коэффициентов умничать.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]