Компьютерный магазин

Всем привет,
Хочу посоветоваться с уважаемыми форумчанами.
Два года назад открыл компьютерный магазин в неплохом месте очень проходимом и т.д.
Начального капиталла как такового не было взял ссуду и все закрутилось. Ремонта делать как такового не пришлось магазин и так был красиво отделан, внес только коорективы соответствующие моей сфере деятельности а именно оборудовал лабараторию и еще несколько вещей. Изначально планировал продавать, ремонтировать компьютеры а так же продавать периферию. Первый год рекламировал в газетах, раскладывал буклеты в прилежащих районах и еще несколько незначительных рекламных акций. Все двигалось неплохо в конце первого года решил взять техника, до этого все делал сам. Попутно после первого года набрал несколько фирм которым продавал и обслуживал комп. системы. Так же стал партнером у большой билетной кассы, так сказать наземным представительством. Прошло два года:

Результаты:Через два года клиентская база 900 чел. (записывал только тех кто купил или ремонтировал комп.) после того как взял техника появились месяцы в которые я не покрывал расходы, появились ссуды. Понял что не тяну уволил техника работаю сам. Можно сказать тяну лямку вроде все не плохо но заработок не большой вполне мог бы заработать столько же работая на дядю даже больше. И самое главное нахожусь в магазине уйму времени, не могу никуда поехать и мало вижу семью. Ссуды платятся медленно тем самым снижая рентабильность и т.д.

Дополнительная информация: Рынок отравлен компьютерами скоро их будут продавать в ларьках. Все крупные сети продают и компы и периферию за копейки в рекламных целях а так же интернет магазины и большие сети. Остается только ремонт но там тоже не все гладко. Не несут достаточно, так что бы все остальное стало просто дополнением. Так как работаю один нет времени заниматся фирмами.

Вопрос: Как можно реорганизовать магазин, что можно добавить оставаясь при этом в той же теме что бы поднять рентабильность а главное получить возможность нанять работника.

Заранее всем благодарен за советы!

Хм.... Вопрос конечно интересный, но для более менее внятного ответа на него надо изучить рынок и разработать вашу стратегию. А если коротко, то вам нужно:
1. Четко определиться с клиентской базой. Кто есть ваш клиент? Почему покупает компы вообще и у вас в частности? Как принимает решение о покупке? Что еще покупает в нагрузку к компу?
2. Четко определить ваших конкурентов. Какие группы есть? На чем основано их позиционирование и стратегия продвижения?
3. Определиться с ассортиментом. Скорее всего кроме компа и его ремонта ваши клиенты покупают сопутствующие товары услуги (переферию, настройку, и-нет, ПО, базы данных, картриджи, еще черти что, что вам виднее). Подумайте, что вы можете продавать вместе с компами и какие услуги предоставлять (часто все сопутствующее более рентабельно чем основной продукт)
4. Разработать стратегию продвижения. Проанализируйте где ваши клиенты черпают информацию про компы и компофирмы - это ваши носители рекламы. Подумайте - с кем и как они советуются, кто есть лидером мнений в деле покупки компа - это ваши каналы
5. Станьте сами лидерами мнений - подумайте где и как можно распространять информацию, статьи, экспертные мнения дабы создать себе образ самого крутого компоспеца в вашем регионе
6. Займитесь продвижением
В общих чертах все, останется только деньги считать. Это все так сказать стратегические примочки, по всяким разным мелким штучкам и тактическим приемам в магазине рекомендую почитать А. Левитаса

_________________
С уважением,
Александр Горшунов