Мотивация работников творческого труда

Помогите, пожалуйста! Я пишу работу на тему мотивация работников творческого труда в с сфере культуры. Буду очень признательна любой информации по этому вопросу!

Вопрос довольно общий, так что перввый ответ тоже будет общий
Если есть конкретные вопросы, неясности - пишите, будем обсуждать.

Если же отвечать в общем, то: используйте пирамиду Маслоу, определение конкретных критериев качества выполненной работы и привязывайте степень качества+количество работы к стимулированию. Тут могут быть и материальные стимулы (з/п, премии, надбавки и т.п.), полу-материальные (соц.пакеты, совместные мероприятия, награждения не деньгами, а призами в т.ч. услугами и т.п.) и совсем нематериальные (поощрения моральные, традиционные соревнования, ранги и звания....).

Основное - это экономический обсчет стимулирования и учет вкалада работников.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Большое спасибо за проявленный интерес!
В данном случае, имеется в виду не обычный персонал предприятий, а именно творческие, талантливые люди: артисты, художники, писатели, музыканты и т.д., которые не сильно вписываются в обычную пирамиду потребностей Маслоу. Она для них как бы перевернута: есть одна жизненнонеобходимая потребность - потребность в самоактуализации, а все остальные удовлетворяются параллельно ей, но никогда не станут важнее идеи самореализации.
В данном случае рассматривается некоммерческая сфера культуры, как традиционная для самореализации таких людей. Проблемы следующие:
1. На начальном этапе такие люди откажутся от всего и будут работать за идею, лишь бы их заметили, дали шанс в жизнь. Зато, когда их заметят, чуть-чуть раскрутят, они готовы руку по локоть откусить. Как с этим бороться, ведь теперь им подавай все попорядку как в пирамиде Маслоу только в умножившемся размере? А отсюда следующая проблема!
2. Финансирование у некоммерческой сферы ожидает желать лучшего. Появившееся таланты рискуют сбежать в коммерческий сектор или еще куда подальше. Как их удержать.
Мой ответ по этому поводу - спасение во внутреннем вознаграждении от творческой работы и в таких понятиях как миссия организации, ее идеология, которая должна разделяться этими творческими сотрудниками.

Очень хотелось бы услышать еще чьи-нибудь размышления по этому поводу. А за помощь в возможной литературе, сайтах и просих источниках буду очень признательна. Рассуждения рассуждениями, а ссылаться в работе на авторитеты нужно!!!
Спасибо!

Если у Вас есть возможность доступа к практической деятельности (т.е. работа не только теоретическая) попробуйте взять такое предприятие и продиагносцировать потребности этой группы.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них