Мероприятия по увеличению производительности труда

Доброе время суток коллеги. У нас на предприяти встал вопрос о мероприятиях по увеличению производительности труда и в связи с этим хотелось бы посмотреть литературу по некоторым вопросам или получить консультацию от тех, кто этим уже занимался. А вопросы такие.
1.Совершенствование форм организации производства
2.Совершенствование форм организации труда
3.Внедрение новых форм и сстем оплаты труда
4.Совершенствование управления производством
5.Оплимизация численности
Заранее благодарен за ответы.

Ну, по каждому из Ваших вопросов можно легко диссертацию написать.
Но есть один оч. простой путь - перекладывание проблемы на чужие плечи.
Проводите на предприятии опрос на тему: Что кого не устраивает, что нужно для улучшения работы, чего хотелось бы. Им снизу видней однако, пусть сами скажут, чего надо. В конце концов люди, которые довольны своей работой, не нуждаются в дополнительном контроле и сами работают хорошо.
Потом собираете полученное вместе, классифицируете по Вашим пунктам, определяетесь с тем, что реально можете себе позволить и внедряете. При этом если кто-то возмущаться будет - Вы ему - "так мы же по Вашим заявкам сделали!" Под этим соусом можно.ровести даже смертную казнь за опоздание.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Ага, это если делать все по простому (что чаще всего бывает довольно эффективно).

Чей это заказ? Кто именно решил взяться за такую всеобъемлющую задачу? Это инициатива снизу или сверху?

В любом случае нужно сначала провести хорошую диагностику (даже при опросе работников-исполнителей). Как показывает практика, представление ИТР об условиях работы "работяг" частенько далеки от реальности. Т.е. в любом случае есть смысл пристально и подробно (не в течение 5 минут - получаса) поисследовать содержание и условия работы сотрудников, для кого собираетесь это все делать. Далее - исходяиз собранного материала, ставим диагноз (что-то надо менять. а что-то и так хорошо работает), разрабатываем план изменений. Важно, чтобы изменения не вводились все и сразу - постепенно... постепено, чтобы была возможность одним привыкнуть, а другим отследить - работает ли изменение так, как надо.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них