Идея "фикс" или реальный бизнес?

Уважаемые господа! Хочу услышать Ваши мысли по поводу такой бизнес-идеи.
В последнее время объектом бизнес-интересов все чаще выступают т.н. интеллектуальные "товары" - ноу-хау, изобретения, права пользования и т.п. Понятно, что собственно процесс создания любого материального объекта, который потом может стать товаром, или разработка (технологического) процесса, являются продуктами интеллектуальных усилий и имеют определенную стоимость (как ее считать - другой вопрос, тут возможны варианты), иначе говоря, являются товаром.
В 99,99% случаев таковые продукты создаются "по производственной необходимости" непосредственно на фирме (компании, заводе и т.д.), которая сама же их и "потребляет". Т.е. несмотря на "товарную" природу, большинство таких продуктов товарами никогда не становятся. Имеет также место нелигитимное использование чужих разработок, но об этом сейчас не говорим.
Если говорить конкретно о технических объектах, то в принципе, один человек или крайне небольшая группа может создать интеллектуальную собственность значительной стоимости, при этом необходимые ресурсы могут быть весьма скромными, иногда нулевыми. В странах, которые у нас принято называть цивилизованными право собственности священно. И этим много сказано. Но парадокс заключается в том, что именно в стране победившего социализма (т.е. в которой право на собственность у граждан окончательно отнято), на волне фанатичного увлечения техническим прогрессом, были заложены основы результативных методик изобретательства. Не углубляясь в теорию, отмечу только, что владеющий подобной методикой обычный инженер (просто технически грамотный человек) может генерировать патентоспособные технические решения по крайней мере, на порядок эффективней, чем традиционным способом "ковыряния в носу". Есть задача - получите (качественное!) решение. А что значит "на порядок эффективней"? - это значит, что такой генератор можно (и надо!) использовать в мирных целях - для разрешения широкого круга возникающих технических проблем и заодно неплохо было бы поставить процесс на рыночные рельсы.
Короче говоря, мучает мысль - каким образом можно построить бизнес типа "агенства изобретений" или "бюро решений", причем создаваться могут не только технические, но и др. новинки. Невооруженным взглядом видны препятствия:
1. Узкие корпоративные интересы среды потенциальных заказчиков ограничивают доступ к необходимой для работы такого сервиса информации.
Но ведь существует институт адвокатов например, или врачей по некоторым весьма интимным проблемам - им же доверяют!
2.Неотработанность механизма определения стоимости подобных услуг.
Но это вопрос решаемый.
3. Моральная неготовность потенциальных заказчиков. а иногда просто неосведомленность о возможности такой поддержки.
Необходимо проводить продвижение такого проекта, может быть сначала для отдельной отрасли.
Какие будут идеи?

Нифига не понял из этого словоблудия?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр! Можно изобретать "на заказ", как шьют костюм или делают рекламу. Если возникает некая техническая проблема - ну там "не тот эффект" или железку какую-нибудь большую надо уменьшить - обращаются в такую фирмочку - и опа, все в шоколаде. только надо денежку заплатить.

Предлагаются курсы обучения таким методикам, но это не то. А именно практически работающие в подобном направлении компании мне не известны, по крайней мере в Украине.

Ладно, понял - держать сауну или торговать подержаными лифчиками - это солидно, а решать инженерные задачи - глупость. Вопросов больше не имею...

Юрик. Давайте взвешенное предложение. Это раз.
Два. Что Вы хотели донести этим текстом? Ведь действительно, мало что понятно. Этакий крик души.
Три. Прототипы, действующие модели и опытные производства действительно никто не финансирует.
И проблема не в том, что рентабельней подержанные лифчики. Нет рынка венчурного инвестирования.
И это не только в Украине.
Четыре. Патенты не защищены нигде в мире. Все, что говорят о швейцарском патентном бюро - это ерунда.
Пять, шесть, семь..
Много нюансов.
Об этом очень много всего написано.
Решение есть. Но здесь от Вас лично очень многое зависит.
Всеобщая проблема инноваторов в том, что они переоценивают капитал своей инновации. А еще при этом категорически не желают вдаваться в детали организационного и операционного бизнеса по продвижению их инноваций.
Я, мол, придумал - Да Винчи нервно курит. Вы все работайте, я ковбой, приду на неделе за своей долей прибыли. Наличкой и крупными купюрами.

У меня есть хороший товарищ, давно занимается инновационным бизнесом.
Будет желание, я найду и Вам в личку его статей по этому поводу накидаю.
==
А ведь, кстати, по инноваторам весной я тоже немало писал.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Вот уже есть предмет разговора.
"Давайте взвешенное предложение. Это раз."
Но суть данной темы именно в вопросе "работоспособности" подобного бизнеса - стоит ли вообще прорабатывать направление? - как бы Ваша тематика предпроектных исследований. Это не предложение, а пока вопрос.
"Два. Что Вы хотели донести этим текстом?"
Имеются специалисты, способные эффективно (быстро и качественно) находить решения для широкого круга технико-технологических задач ("проблем"). Предлагается (предполагается) организовать бизнес-структуру, оказывающую такие услуги клиентам (предприятиям, компаниям и т.п., которые сами не в состоянии решать возникшие у них проблемы).
"Три. Прототипы, действующие модели и опытные производства действительно никто не финансирует."
Если бы это было так, то прогресс давно бы остановился, еще до эпохи паровых машин.
"Четыре. Патенты не защищены нигде в мире. Все, что говорят о швейцарском патентном бюро - это ерунда."
Цивилизованный мир стоит на главенстве права, в т.ч. авторского. Но я ни слова не говорил о патентах и их защите, это не имеет отношения к теме.
И речь даже не об инновациях и инноваторах в том смысле, который Вы в это понятие вкладываете - зацикленных на своих никому не нужных идеях чудаков (иногда на известную букву).
Именно "детали организационного и операционного бизнеса" в данном случае я и хотел бы узнать.
Как Вы говорите, "придумать" - не проблема, в этом и суть, проблема - как продать свою "способность к придумыванию" в условиях тотальной торговли подержанными лифчиками???

Если отталкиваться от солва Ноу-хау. Человек не любит перемены. И он скорее выберет то, что знает. А не то что ему предложат. из 10 человек ноу хау выберут максимум трое , это если агент торговый молодец.

_________________
Живи так, чтобы моглось!

Да, но не понятно, какую пилюлю выберете Вы - черную или красную? А вообще мне суть комментария в контексте темы не совсем понятна.

Обезьяны, дуры, любили перемены и вечно совали свой нос туда, где ничего не знали.Представляете, у них не было даже торговых агентов! А с дуру стали людьми и все - теперь интересно только то, о чем знают - ну пиво там, колбаса...