Требуется "перетряхнуть" фирму полностью

Добрый день! Собственно, вопрос у меня очень обширный Устроилась в небольшую фирму с небольшим штатом. Поставлена задача: привести фирму в порядок. Объясню. Бардак на данный момент во всем: делопроизводство отсутствует, кадровое делопроизводство ведется еле-еле младшим бухом, складской учет не организован, продажами занимается сам директор. Сотрудников все устраивает, естественно. Начинать с увольнений не хотелось бы. Любопытно, что з/п у менеджера, например, практически полностью зависит от продаж. Но инициативы никакой. Можно только поставить задачу и постоянно контролировать. Что касается элементарного управленческого учета, то об этом сотрудники не имеют представления вообще. Как заставить, например, своевременно информировать бухгалтерию о заключенных договорах? Правильно оформлять документы и т.д.? Сдавать отчеты своевременно и в нужной форме? Волнует очень складской учет. Сейчас провожу инвентаризацию, ползаю по складу с рулеткой, весами и т.д. Уже вижу, что кладовщик ведет учет "средне-приблизительно", отчитывается как бог на душу положит. Какими методами лучше действовать?

Методом кнута, пряником бить неудобно

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Для начала необходимо составить грамотно должностные инструкции,дать их под подпись,и устроить что-то типа "испытательного срока",в течение которого все заинтересованные сотрудники привыкнут работать правильно.
Кто не справится - милости просим за дверь.
Но опять-таки,важно подойти индивидуально к людям.Особенно легко сделать это,если коллектив небольшой.

Если еще вопрос актулен, то опишите:
- Ваши основные задачи (из тех что наметили)
- уровень Ваших полномочий
- что удалось?

Мне кажется Вы много на себя берете, они хотят, чтобы Вы все "перетряхнули", так вы погрязните во всем этом, а потом они будут спрашивать с Вас каждую мелочь и вообще ничего не захотят делать.