Инновации на Муниципальных Предприятиях

Внедрение инноваций на Муниципальных Предприятиях. Желательно Водоканал. Я уже все передумала, переискала. Может написать про внедрение компьютеров, моб телефонов, внутренний тел, бухг программ (Автокад). Наконец - Пластмассовые трубы и металлоискатели.....
или инновации в управлении?
У кого чем есть поделиться? Пишите, обсудим! ))))

Предлагаю внедрять информационные системы, которые управляют финансовыми и информационными потоками внутри оргранизации. С помощью этих систем можно увидеть где именно в организации слабые места, что требует улучшения.

Системы электронного документооборота и учета договоров с потребителями.
Их там очень много!

_________________
С уважением,
Александр Фабричников

Как сказал один очень грамотный человек: Не инновации меняют Мир, а инвестиции в эти инновации. Ищите лучше, где денег взять! :0))

Есть хорошие разработки 1-С на эту тему: оптимизация бизнес-процессов, финансов, кол-ва служащих, оплата услуг, планирование оплат, кадровой работы. Пошукайте в этой области, на сайте 1-С-ников - берите их "воду" и все в свою работу. Автоматизация управления в такой неразберихе, как муниципальные предприятия, действительно оч. помогает. Есть на эту тему специальная разработка фирмы "Андреев-Софт" - как раз для муниципалов.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

инновация - это CRM в такого рода учреждении!!!

Да как все-таки весь мир движется вперед, а мы назад.
Уже многие элементарные вещи забыты.

1. Самое дешевое.

Начните с НОТ (научной организации труда).

2. Проработайте логистику работы каждого предприятия.

3. Соберите предложения работников предприятий по рационализации производств. Отберите лущие, реализуйте, а авторов хорошо премируйте

и т.д.

Могу выступить консультантом общего процесса преобразований.

sirius-2
НОТ было достаточно в 60-е годы прошлого столетия. Даже термин оттуда. Это к вопросу с другой темы о том, что я против прогресса.
Сейчас и в текущей ситации в муниципалитете этого как минимум мало. Сама по себе организация муниципальных служб себя изжила- начиная от управления и финансирования и заканчивая работой на местах. Здесь для начала нужно переводить их на самоокупаемость, при условии возможности выбора со стороны их жертв. Ну и внедрение CRM- но только не в виде программы на ПК директора, а переписывание всех схем взаимодействия всех служб.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

"НОТ было достаточно в 60-е годы прошлого столетия. Даже термин оттуда. "

НОТ - это научная организация труда. Вы против этого?

Термин никогда не виноват.

НОТ в СССР появилась и начала широко применяться с 20-х годов и дальше по нарастающей.

Есть вещи, которые возникнув один раз остаются навсегда, НОТ - из них.

НОТ - эта развитие работ Тейлора в начале 20-го века.

НОТ это из тех вещей, которая активно применяется во всех развитых странах мира (давно уже без всякого шума) и чему в России многие отчаянно завидуют, не понимая как это получается.

Особенно активно НОТ применяют японцы, корейцы и т.д.

ГАЗ недавно начал активные работы по применение НОТ с участием японской фирмы. Так производительность труда на участках, где была применена НОТ мгновенно выросла на 30-50%, не говоря об улучшении качества, условий трудадля человека, организации управления и дисциплины. Газовцы просто захлебываются от восторга описывая эти результаты в газетах.

CRM- в виде программы на ПК директора? - такое часто встречали?