Стандарты корпоративного общения внутри компании

Доброго времени коллеги!
Прошу помочь советом!
В компании появилась острая необходимость введения стандартов корпоративного общения внутри компании. С чего стоит начинать?
Ситуация заключается в следующем. Была маленькая компания, состоявшая из единомышленников и воспринимали друг друга, как друзья. Сейчас в компании более 100 сотрудников, но стиль общения остался прежним. Дисциплина в компании начала страдать, особенно это негативным образом влияет на стажеров. Они быстро перенимают данный стиль общения, и руководители воспринимаются, как приятели.

Ставить молодежь на место и быстро все исправится. Что позволено Юпитеру, не позволено быку

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Скачайте с Либрусека и перечитайте художественные романы Макса Нарышкина.
Во-первых, Вам наверняка понравится, ибо пишет просто замечательно.
Во-вторых сделаете для себя определенные выводы в методах управления этим корпоративным болотом.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Начинать нужно с себя (если Вы отец-основатель). Поменяете свой стиль общения с ближайшим окружением, они тоже поменяют по отношению к своим подчиненным и т.д.
Процесс может оказаться болезненным и чреват конфликтами вплоть до увольнений людей, которых Вы воспринимаете как друзей.

Могу отправить корпоративный кодекс, который мы написали в переходный период для всех сотрудников.
А вообще через это надо пройти. Все будет хорошо. Потихоньку начинайте формализовать бизнес. Те, кто с вами - найдет в этом массу положительных моментов. Всегда приятно, когда порядок, правда? и когда понятно, кто же за что же в конце-концов отвечает...
А с дисциплиной - вам просто нужно сформировать новое правило: У нас так и никак иначе. Добивайтесь этого любой ценой, вплоть до увольнений.

Здравствуйте, вы могли бы поделиться кодексом?) Буду благодарен очень-очень.)