Полезные материалы для кадровиков

В этой теме размещаются материалы и ссылки на книги, правовые и нормативные акты и др. ресурсы, которые могут быть полезны специалистов по управлению персоналом (кадровикам, работникам отдела кадров, директорам и другим).

[...]:
[...]: Учебно-методическое пособие./ Подопригора М.Г. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008.
[...]/ Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л., 1999.
[...] в вопросах и ответах./ Батычко В. Т. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.
и другие.

Справочники ЕТКС и ЕКС:
Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, 2014 - все выпуски ЕКС руководителей и служащий, актуальны на 2014 год.
[...] должностей руководителей, специалистов и других служащих. Утвержден постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37. (множество редакций).
[...]. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих.

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]

Любой производственный процесс осуществляется с участием трех основных элементов: материальные трудовые ресурсы и средства труд, и основной составляющей являются трудовые ресурсы.
Одним из рутинных учетных процессов на производстве является процесс учета рабочего времени сотрудников.
Почему рутинный процесс, рассмотрим ниже кто ведет учет рабочего времени персонала и как осуществляется эта процедура:
Руководители служб и отделов, специалисты отдела кадров предприятий различных отраслей и направлений
Данным специалистам при учете фактического отработанного времени своих сотрудников
Приходиться обрабатывать большой объем информации, для создания обычной учетной формы
Требуется прилагать определенное напряжение, умственные усилия для расчета итоговых значений и правильности отображения информации
Периодически совершать рутинные постоянно повторяющиеся из месяца в месяц действия
Рутинные действия приводят к нежеланию выполнять требуемую задачу упрощение проверки табелей
Автоматизация учета рабочего времени персонала:
высвободить дополнительно рабочее время на более важные дела
отказаться от рутинности процессов
прикладывать минимум усилий при обработке большого объема информации
с легкостью формировать в очень короткие сроки информацию для принятия управленческих решений

Еще полезны книги по управлению персоналом:
- Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации: Монография/ С.А.Шапиро - М.: РХТУ им Д.И. Менделеева, 2012 – 195 с. [...]
- Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. Монография/ С.А. Шапиро - М.: РХТУ им Д.И. Менделеева, 2011 – 152 с. [...]
- Факторы повышения эффективности труда персонала. Монография/ С.А.Шапиро, А.В. Шилаев - М.: ИД «АТИСО», 2012. – 222 с. - [...]
- Социально-экономические аспекты трудовой деятельности: монография/ С.А. Шапиро. М.: ИД «АТИСО», 2011. - 254 с. [...]

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]

по поводу карнеги не согласен