Расчет эффективности создания службы управления имуществом

Всем доброго дня! Пишу диплом на тему управление основным капиталом на предприятии, и на нем к сожалению отсутствует вообще какая-либо система управления внеоборотными активами. В третьей части предложила создать службу управления имуществом, в обязанности которой входит: формирование амортизационной политики,оперативный учет, страхование и т.д. Следует рассчитать эффективность от внедрения данной службы, я понятия не имею как это сделать,рассчитала только затраты на его создание( покупка мебели, компьютеров, прием на работу сотрудников). Подскажите какими формулами пользоваться, может какие-то книги порекомендуете и в каком направлении писать третью часть?

Ну, вот, зачем Вы сделали предложение, не понимая его эффективности? Ведь, если даже Вам (инициатору) не понятна выгода, то как её поймут другие? Что сподвигнет директора на какие-то телодвижения по организации этой службы?
И потом:
1. формирование амортизационной политики - а чем не устраивает бухгалтерская амортизация. И, вообще, она кого-то на предприятии не устраивает? Может, она всем нравится? А где будет применяться эта альтернативная политика? В каком учете? В управленческом? А он ведется? Ае сли ведется, то как в нем сейчас отражается амортизация?
2. оперативный учет - а что делает бухгалтерия?
3. страхование - опять же, оборудование покупалось, не проходя мимо рынка. И его монтажом и наладкой кто-то занимался. Обслуживание зданий тоже входит в чью-то компетенцию (например, главный инженер). Эти же люди, наверняка, вместе с бухгалтерией и финслужбой занимались страховкой.

Короче, я бы подсказал, но увы.