Помогите с менеджментом

Выскажите пожалуйста свое мнение !

Судя по виду картинки, где функциональные подразделения соединены линиями, то эта картина изображает линейно-функциональную структуру. Но шибко бредовую

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А почему бредовую ?)

По форме ОС Вам уже высказал замечания Андрей Стадник. Добавлю еще непонятное двойное подчинение в производственном отделе.

По сути, не зная конкретный бизнес, мало что можно сказать определенно. В зависимости от конкретной ситуации, любое решение может оказаться и удачным, и неудачным. Отмечу только два момента, которые мне кажутся очевидными.

Удачный момент - отдел продаж отделен от коммерческого директора. Это позволяет гендиру ставить коммерческому директору специфически маркетинговые задачи, не смешивая их с задачами по продажам. Довольно часто делают иначе - сваливают в кучу и продажи и маркетинг; в результате последний сводится к участию в выставках и раздаче листовок.

Неудачный момент - производство традиционно отделено от отдела продаж. Конфликты между отделами гарантированно разрешается только в случаях, если их масштаб заставляет генерального директора обратить на него внимание. А обратить внимание генерального непросто, ведь в такого рода структурах они очень перегружены решением текущих задач.

Посмотрите в ЛС пожалуйста !