За 3-и года нами были предприняты следующие шаги в части внедрения и популяризации нашей разработки:
1. Честное участие в конкурсах. Мы несколько лет назад участвовали в 4-х конкурсах и на уровне электростанций их выигрывали. Но результаты конкурса почему-то без объяснения причин не утверждались руководством Генерирующих компаний. Поэтому мы просто прекратили в дальнейшем участвовать в этом фарсе.
2. Снижение цены внедрения до 0. Нами была предпринята провальная попытка бесплатного внедрения MES-Системы. Мы быстро договорились с дирекцией ТЭЦ и реализовали расчёты нормативных ТЭП. Но необходимость двойных расчётов для проверки работоспособности не устроила группу учёта ПТО, и всё успешно заглохло. Поэтому мы сделали вывод, что размер цены не влияет на выбор Системы.
3. Предоставление данных о заоблачной рентабельности. Все тезисы менеджмента Генерирующих компаний о необходимости для внедрения инноваций их хорошая рентабельность являются ложью. Нами при внедрении MES-Системы заявлена рентабельность 18750%, которая в 1000 раз превышает принятые каноны индекса хорошей рентабельности. Но очереди заявок на внедрение мы не наблюдаем. Поэтому в существующих рыночных условиях в электроэнергетике действуют иные экономические законы.
4. Гарантирование многомиллиардной прибыли. Мы на цифрах доказали, что при внедрении нашей технологии экономии топлива с помощью MES-Системы дополнительная прибыль для каждой Генерирующей компании составит 5 – 20 миллиардов рублей. Но при увеличении общей прибыли Генерирующей компании конкретный IT менеджер ничего фактически не получит. Поэтому он вершит IT политику, выгодную только для себя.
5. В настоящее время нами декларируется следующий вариант, основанный на сверхвысокой цене внедрения MES-Системы, при которой откат составляет 95%. Предположим, что цена разработки и внедрения MES-Системы обговаривается в размере 100 миллионов рублей. Здесь наше участие – 5 млн. руб. и услуги представителя Генерирующей компании – 95 млн.руб.
ВЕСЬ ТЕКСТ ЗДЕСЬ:
[...]