Обоснование структуры подразделения

Наиболее оптимально показать существование крупной проблемы, решением которой в настоящий момент занимаются разрозненно
все отделы, в том числе и ваш. Некоторые не подозревают о существовании этой проблемы,некоторые неээфективны из за недостатка ресурсов
и т.п. Объединение позволит за счет комплексного планирования,улучшения обмена информацией и контроля
значительно увеличить эффективность. Сейчас модно сочетание синергетический эффект, но в этом случае он действительно присутствует.
Тонкий вопрос какой отдел должен быть центром кристаллизации.

Если не можете сами обосновать то оно и нафиг не надо)) Вы для себя решили зачем оно надо?

_________________
Разработка решений для развития бизнеса
в сфере маркетинга и продаж.