Система корпоративного обучения персонала

мотивировали словом "нельзя"

Тогда стоит объяснить, что отсутствие информации о текущих тенденциях, обмена опытом etc приведет к самым плачевным результатам.
Отметьте, что речь о Вашей профессиональной компетенции, а о том, что Вы должны быть постоянно в курсе, развиваться и учиться.
Если Вы просто скажете: "Дайте денег" - это одно.
Если же грамотно аргументируете - это совсем другое....
В данных условиях ВКСО не построить - это как в пословице получается: Ваше начальство хочет и рыбку съесть, и на ёлку залезть...
_____________
Здесь вопрос в подходе и умелой аргументации - не более. Сам в таких конторах работал - если деньги в конторе есть в принципе, значит выбить их можно. При желании и упорстве.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Начните обучение с Топов. Если они втянутся, то сами все поймут, а после и можно создавать систему. Предложите им достойное MBA/

fil
МВА - это классно. Но ведь им нужно создать внутрикорпоративную систему обучения (ВКСО). А на пальцах hunter это объяснить крайне проблематично. Без привлечения внешних ресурсов и при отсутствии опыта и книг создание ВКСО мне представляется фантастичным. Закон Ломоносова: из ничего всего не бывает. Для того, чтобы где-то прибыло, где-то должно убыть. Диалектика...
Если руководство даже денег на книги не дает и нЭт обрезало - ну тут только профанация получится.
Как вариант hunter может прокачиваться за свой счет, а потом присмотреть себе местечко более перспективное. Чего я ему и желаю...

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Вот и поймут они, что эти затраты-не затраты, а инвестиции в будующее компании.

тяжело прокачаться самому и без инфы, я на этой должности меньше месяца! а начальство жадное, у них зимой снега не дождешься) и как не аргументируй им пофиг) наверно пойду на книжный рынок тратить кровные) зато мы вильна украjна

Тогда остается начинать с тем, что есть.
Для начала нужно описание потребностей в обучении:
- категории работников
- какая категория в каком обучении нуждается
- объем необходимого обучения и возможности совмещения с работой
- необходимый преподавательский ресурс (приглашать или свои есть?)
- приблизительные программы обучения на каждую категорию

Когда это будет - станет понятно, что именно нужно делать далее (с какой категории начинать, как строить план, какой выкатывается бюджет)....

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Для качественного выполнения любой задачи необходимы ресурсы: внешние или внутренние.
Как в MS Project составляете проект: цель, задачи, сроки, ресурсы.
Далее идете к директорам и пусть они выносят вердикт. На елку залезть и рыбку съесть не получится. Пусть ответственность за провал будет на их совести.
Есть три показателя: быстро, качественно, дешево. Выбирайте любые два.
_________
Совет лично от меня: прокачивайтесь за свой счет и ищите др. работу.
Без вложений систему- никакую - не построить.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!