AUP.Ru > Новости   Электронная библиотека   Маркетинговые исследования   Консалтинговые услуги   Тендеры

Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]




Начать новую тему Ответить на тему  
Автор Сообщение
ЕвгенияАрунас
  Найм персонала. Как не набрать мудаков.
СообщениеДобавлено: 11.01.16 21:28 

Зарегистрирован: 11.01.16 21:07
Сообщения: 3
Сфера деятельности: Консалтинг, Оптовая торговля
Обычно происходит так — вы думаете, сейчас я найму нужного мне человека, который понимает в теме, он придет и все сделает, будет работать во благо моей компании, я же плачу ему достаточно денег по рынку.

Потом приходит, ну вроде неплохой такой товарищ, рассказывает внятно, ходит первую неделю бодро….и через месяц-другой вы понимаете, что он такой же “Вася”, каких у вас сидит уже 3 штуки ….фонд заработной платы у вас вырос на размер его зарплаты, а денег приходит столько же….

В реальности же, пришел сотрудник, который при приеме на работу реально хочет работать, НО, во-первых вы его наняли без четкого понимания что он будет делать (обычно так происходит: сначала подумал, что-то 6 менеджеров плохо продают, возьму еще одного — будет больше продаж.


Наняли: вот твое место, телефон будет звонить — бери трубку, если что не понятно — спрашивай…), в течении 2-3 месяцев человек пытается разобраться в хаосе, который у вас происходит, коллеги не очень то жаждут ему помочь, вы и вовсе другими делами заняты (что правильно), мотивация работать проходит к концу первого месяца (дальше восстановить её поможет только чудо), и новый человек работает как остальные ваши сотрудники — спустя рукава…

Проблема не в сотруднике!!!

Проблема в том, что вы ищите не тех, кто вам нужен, берете тех, кто согласился, не даете людям четких должностных инструкций, не вводите их в работу и не контролируете и не мотивируете (причем, речь идет не о деньгах).

Поэтому перед тем как кого-то нанимать четко определите за что вы конкретной этой единице будете платить зарплату. Каких действий вы ожидаете от нового работника, что он должен делать каждый день? Покажите, как это делать, проверяйте каждый день пока не выработается привычка, платите только за положительные результаты и действия(а не потому что человек хороший и семью кормить, или других нет)…и будет Вам счастье.

(Пример рассуждения стандартного нанимателя: я нанимаю сотрудника в отдел продаж. значит — он должен продавать, а как продавать — это его дело. Вот и не ждите тогда, что он будет звонить новым клиентам, проводить по 3-5 встреч в день, выписывать не менее …. счетов. ПОТОМУ ЧТО ВЫ ЭТОГО НЕ ХОТЕЛИ. и работника вины тут нет.)

Минимальный набор при найме:

- Понятная прозрачная должностная инструкция, план адаптации на испытательный срок,
- KPI (показатели оценки деятельности работника),
- план адаптации,
- понятная подписанная мотивация на испытательный срок и после него, возможная карьерная лестница (куда он может стремиться),
- план и отчетность по KPI (контроль результатов работы).

Этот набор сэкономит Вам ооочень много денег:

*сотрудник начнет себя отрабатывать (приносить деньги компании) с 3го рабочего дня;
*экономия на зарплате — такие как хотят все стоят дорого, такие как нужны вам (когда вы точно знаете, что им делать — в 2-3 раза дороже)
*продуктивность выше в несколько раз

и так на каждом сотруднике.

Буду благодарна за обратную связь и вопросы.

Источник: http://sale4biz.ru/najm-personala-kak-n ... t-mudakov/
Вернуться к началу
 
 
Alex1777
  Re: Найм персонала. Как не набрать мудаков.
СообщениеДобавлено: 19.03.16 09:21 

Зарегистрирован: 16.03.16 19:45
Сообщения: 8
Сфера деятельности: производство
С нормальными кадрами нынче беда.
Вернуться к началу
 
 
Ярошенко
  Re: Найм персонала. Как не набрать мудаков.
СообщениеДобавлено: 01.04.16 20:07 

Зарегистрирован: 01.04.16 20:02
Сообщения: 9
Сфера деятельности: бизнес
полезная информация
Вернуться к началу
 
 
solka
  Re: Найм персонала. Как не набрать мудаков.
СообщениеДобавлено: 23.09.16 23:20 
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 13.06.15 20:51
Сообщения: 56
Сфера деятельности: обширная
Да все равно зависит от личностных качеств человека много. Если от ответственный, организованный, целеустремленный, то ему остается лишь немного помочь и контролировать. А если он бестолочь, то никакие тренинги и прочие уловки не помогут
Вернуться к началу
 
 
Федорчук
  Re: Найм персонала. Как не набрать мудаков.
СообщениеДобавлено: 11.10.16 18:58 

Зарегистрирован: 09.10.16 23:42
Сообщения: 5
Сфера деятельности: Бизнес
Много талантливых и добросовестных людей хотят работать, но не всех берут-нам же сразу опыт нужен, профессионалы. А еще чаще персонал набирается по звонку, либо же по знакомству,а так работу организовать очень тяжело.
Вернуться к началу
 
 
Berg
  Re: Найм персонала. Как не набрать мудаков.
СообщениеДобавлено: 03.03.17 02:39 
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 22.08.13 22:32
Сообщения: 47
Сфера деятельности: biznes
вот интересное мнение: http://www.expert-psychology.ru/kak-int ... aboty.html
сейчас кандидатов можно отслеживать через соцсети.
зарубежные компании так и поступают.
на основании профилей претендентов, а они сейчас есть практически у каждого, можно создать уже первоначальное мнение.
Вернуться к началу
 
 
Guru
  Re: Найм персонала. Как не набрать мудаков.
СообщениеДобавлено: 16.03.17 10:07 

Зарегистрирован: 08.03.17 12:29
Сообщения: 46
Сфера деятельности: фриланс
Помимо того, что бы не набрать плохого персонала, нужно чтобы у тебя все работали как одна единая цепочка
Вернуться к началу
 
 
Bullet
  Re: Найм персонала. Как не набрать мудаков.
СообщениеДобавлено: 26.05.17 18:37 

Зарегистрирован: 26.05.17 18:14
Сообщения: 20
Сфера деятельности: Маркетинг
Полезно будет знать
Вернуться к началу
 
 
TooLate
  Re: Найм персонала. Как не набрать мудаков.
СообщениеДобавлено: 08.06.17 17:25 

Зарегистрирован: 24.05.17 17:52
Сообщения: 35
Сфера деятельности: Менеджер по продажам
А что делать, если человек сам по себе козел, но работает отлично? Терять хорошего работника, или трепать себе и всем нервы?
Вернуться к началу
 
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  

Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:



Powered by phpBB © 2001, 2007 phpBB Group
© АУП-Консалтинг, 2002 - 2017