Сдельная форма оплаты труда

На предприятии возникла проблема перехода от повременно-премиальной системы оплаты труда к сдельной (сдельно-премиальной). Тех знаний, которые были получены в ВУЗе, недостаточно. Подскажите, пожалуйста, что представляет собой сдельная оплата труда на практике, какие есть "подводные камни" и как их обойти?

Милая
Уточните, пожалуйста, ситуацию:
/что за предприятие - сфера, отрасль
/чем занимаетесь
/предприятие гос или коммерческое
/величина предприятия
/количество работающих
/почему возникла необходимость такого перехода
/почему "проблема"
/для кого вводится "сдельщина"
/кто будет все рассчитывать
/обороты и з/п: "белые" или как у всех
/наличие средств автоматизации: ПК и расчетные программы

Это нужно для того, чтобы от общих советов перейти к конкретным.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

А я бы рассмотрел эту ситуацию с другой стороны.
Почему Вы считаете, что такой переход является проблемой?
Чего Вы опасаетесь?
Нет ли проблемы в том, о чем постоянно говорит Фоменко по Русскому радио: "Я не хочу больше зарабатывать, я хочу больше получать"?
Никакой проблемы в сдельной форме оплаты нет. Это одна из форм оплаты труда. Применяется там, где можно объективно оценивать результаты труда.
Если Вас устраивают расценки при сдельной форме оплаты труда, то вообще все замечательно. Ваша зарплата будет целиком зависеть от ваших возможностей.
Здесь нет никакой проблемы, если работодатель полностью обеспечивает возможность заработка.
Например, если для работы требуются расходные материалы, а их вам не дают или хотят, чтобы вы их покупали за свой счет, то это проблема.

При сдельной оплате проблемы возникают на ровном месте :)
Работодатель должен давать возможность зарабатывать, но часто не дает. При таком переходе часто начинается возня между отделами на тему, кто фирме важней, чей взность в обчую прибыль весомей и как оную делить бум? Часто проблемы вносит наличие белой - черной составляющей бизнеса и как их правильно поделить, передать на руки трудящихся и Родина обычно на черную составляющую плохо смотрит. В общем, проблем возникает много и оценивать надо их в комплексе конторы, а не на примере отдельно взятого труженика.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр Горшунов
ГЫ!!!!!
А как же вообсче без сдельщины тогда?! Тогда и смысла крутиться/вертеться нет -тогда только пришел-отработал-ушел....
Чтоб описанные тобой траблы не возникали, нужно сделать процесс выдачи з/п в тайно-конвертно-конвертированном виде. Т.е. никто не знает, скока получает его коллега. Кто проболтался - уволен. Тогда никаких проблем не будет.
А вот на счет декларирования - истину глаголешь.... Много красивых лозунгов произносится, но как только какой-то шибко ретивый сотр типа меня заработает значительно больше директора - начинаются проблемы - жаба душит- жаба гложет.... В итоге инициатива глушится на корню. Мне в таких случаях говорят: "Мы же команда. А как один член команды может заработать больше директора?! Это, сынок, фантастика...."

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Точно, фантастика. Этого не может быть никогда , как значения вероятности больше единицы.

CoverGirl
Вы не правы. Я работал в фирмах, где я регулярно зарабатывал больше директора. Просто я из этих контор вырос. На самом деле это весьма стимулирует, а также воспринимаешь справедливость системы.
Просто обычно директор (даже если он владелец) определяет себе определеный оклад - а я на % сижу.
Если же директор тоже себе % берет- тогда на самом деле мне его не переплюнуть. Но до сих пор мне попадались директоры-владельцы, которые оклад себе определили + премию брали при особых успехах.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Повесилили. Спасибо.

Какие-то нереальные владельцы-директора...

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...

Очень рад.
Не поверите - у меня нет циркового образования- а так хорошо получается.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!