Семинары для руководителей. Осень-2016

Образовательный центр ЦНТИ Прогресс приглашает на повышение квалификации. Расписание ближайших курсов и тренингов:

[...] (7-9 сентября, Мск)
Самые актуальные вопросы эффективного управления: стратегия, планирование и контроль, описание и оптимизация бизнес-процессов, мотивация персонала, управление конфликтами.

[...] (12-16 сентября, СПб)
Планирование деятельности, управление финансами, эффективные коммуникации, оперативное управление бизнес-процессами.

[...] (13-16 сентября, Новосибирск)
Для коммерческих директоров предприятий, начальников отделов сбыта и коммерческих отделов, директоров по развитию, руководителей филиалов, руководителей маркетинговых подразделений.

[...] (19-21 сентября, СПб)
Для руководителей, недавно назначенных на управленческую позицию. Индивидуальный план пошаговых действий на новой должности.

[...] (19-22 сентября, СПб)
На семинаре - все, что нужно знать об успешных технологиях продаж и организации работы сбытового подразделения. Занятия ведут только признанные бизнес-тренеры с успешным опытом управления продажами на предприятиях различных отраслей.

[...] (27-30 сентября, СПб)
Стратегия, контроль, управление персоналом, внедрение изменений, конфликты, переговоры. Особый уровень сервиса.

[...] (4-7 октября, СПб)
Описание, анализ и модернизация бизнес-процессов на предприятии. Основные характеристики курса: направленность на решение задач участников курса, индивидуальный подход, обучение действием, примеры из практики.

[...] (5-7 октября, СПб)
Проверенные на практике переговорные методики: от намерений к контракту с прибылью.

[...] (10-12 октября, СПб)
Интенсивный курс позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами и отработать полученные знания на практических занятиях.

[...] (11-13 октября, СПб)
Для опытных руководителей. Интенсивный тренинг, по результатам которого управленцы смогут выйти за границы привычных решений.

[...] (12-14 октября, СПб)
Новый тренинг для менеджеров по продажам. Три дня интенсивных занятий по восемь часов в день. Минимум теории.

[...] (18-20 октября, СПб)
Руководители научатся использовать характерные для сотрудниц-женщин поведенческие маркеры на пользу компании.

[...] (14-16 ноября, СПб)
Антикризисный тренинг: как выстроить процесс проведения изменений и преодолеть сопротивление персонала на разных уровнях.

[...] (28-30 ноября, СПб)
Для руководителей, чья работа связана с презентациями, докладами. Навыки работы с аудиторией, анализ выступлений, индивидуальные рекомендации.