Engineer писал(а):
Первая, состоит в том, что, по мере «развития рынка», для потребителя услуг Б.Ц., все Б.Ц. становятся, как бы «на одно лицо»....
И если с тем, что непосредственной связи между бизнесом собственника Б.Ц. и арендатора нет, еще можно, с оговорками согласится.....
Сам работал в рамках НКО в таком БЦ. Точнее при поддержке Администрации Тверского региона и Не-Помню-Точно-Какого-Института-Из-Люксембурга мы организовали и сопровождали такой БЦ.
К слову- успешно работает уже 10 лет.
На одно лицо...
Ну и что?.... Это же ресурс! Если один угольный бассейн похож на другой при равном размере- это никого не напрягает.
Предоставляются все востребованные и разумные услуги... И на которые есть деньги- у БЦ и плательщика....
Что с того, что БЦ похожи друг на друга? К ним по любому очередь будет стоять как в Мавзолей Ленина.
Связь владельца и арендатора... Она есть. Владелец означивает свои условия пользования ресурсами, а арендатор принимает или не принимает. Если ресурс пустует- принимаются меры- но это клиника- я про таких не слышал, а на конференциях общался с представителями со всего СНГ. Большего не надо.
Не надо смешавать необходимо-достаточно и нам-бы-горы-золотые...
Когда ситуация требует развития- оно происходит. Во всяком случае так было с представителями около двух сотен БЦ со всего СНГ...
Проблема у всех одни- одним хочется заплатить меньше и получить больше, а другим- меньше дать, но снять две, а лучше три шкурки.
Обычный рынок- обычный бизнес - никакого пафоса и накала страстей.
Кстати...
У БЦ очень много от Технопарков (типа Силиконовой долины или той, что в Москве стоится) и венчурного бизнеса.
Кстати о венчуре в разделе Инвестиции можно почитать.
[...]