Зависимость рисков от времени

Если бизнес-проект идет в русле разворачивающейся экономической тенденции, то риски во времени незначительны, если тенденция сворачивается/затухает, то вероятность рисков со временем быстро нарастает. О некоторых текущих тенденция [...]. Продолжительность развития/затухания тенденции можно только предполагать, хотя и тут есть некоторые общие моменты.

_________________
На всех парусах к счастливой жизни!

Време - деньги, при материальном мышлении с иструментом в руках!

_________________
Все Мы невечны - но вечность в Нас!

Чем дальше, тем больше становлюсь поклонником простоты. Так что, если говорить об управлении рисками вообще, то довольно сдержанно отношусь к использованию математики и статистики для оценки и анализа рисков. Да, для диплома или диссертации это сгодится. Вероятно, инвестиционные компании и банки могут себе позволить поупражняться с математикой и статистикой для управления присущими их деятельности рисками. А для «нормальной» отечественной компании из реального сектора все это сложно, мудрено и труднореализуемо. (Что там говорить, если в цехах и на складах производственный учет толком не налажен.)
Разумный компромисс для «нормальных» компаний – не заморачиваться на поиск инструментов для оценки и анализа рисков. А постараться сделать то, что могут сделать «обычные советские люди»:
• Идентифицировать (выделить) риски, точнее рисковые ситуации
• Определить способы предотвращения рисковых ситуаций
• Определить порядок действий в случаях, когда рисковые ситуации наступили
(Кстати, пока писал, пришло в голову, что рассматриваемая тема напрямую корреспондирует с темой «База проблем и решений», которая обсуждается в разделе «Производство и производственный менеджмент» форума. Ведь, по большому счету, сверхзадача «Базы проблем и решений» как раз в том и состоит, чтобы проблемы предотвращать, а когда они случаются, успешно их устранять)

Что касается влияния времени на риски, то, к счастью, правило «дальше будет только хуже» срабатывает не всегда. (Весной 2008-го у нас было с полдюжины конкурентов и невозможно было найти вменяемых менеджеров по работе с клиентами. А к весне 2009-го двое из трех конкурентов тихо умерли, а менеджеры выстроились в очередь к нам на работу.)

согласен на все 100

Не знаю, понял ли я правильно вопрос, но соотношение времени и рисков имеет как прямую, так и обратную зависимость. Кто-то писал о прямопропорциональной зависимости временного фактора и вероятности наступления негативных событий. Но это уже в ходе реализации. Недавно ознакомился с примером обратнопропорциональной составляющей [...] . Там товарищ сэкономил время на оценку рисков в подготовительном периоде.

Теоретически, зависимость носит прямопропорциональный характер - при прочих равных условиях, чем больше период упреждения, тем выше потенциальный уровень риска И по мере удаления во времени, риск превращается в неопределенность (как уже верно было сказано, это разные весчи)

Ну тут двоякая ситуация-смотря что за бизнес открывать собираетесь,не всегда факт того, что риски со временем только становятся меньше-например в сельском хозяйстве никто не застрахован от форс-мажора, да и на открытие новых конкурентов в вашей сфере которые имеют больше финансовых возможностей тоже от них никто не застрахован, но если не брать это во внимание то конечно со временем процент риска падает.

" но если не брать это во внимание то конечно со временем процент риска падает"
Хм... Мне всегда казалось, что со временем уровень неопределенности и следовательно уровень риска только растет.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Это прямая зависимость. Чем выше риск, тем выше прибыль и наоборот.

Вопрос то был не про прибыль, а про время

_________________
С уважением,
Александр Горшунов