Господа, как бороться с разгильдяйством работников?

Все вы наверное не раз встречались с людьми которые аккуратно пользуються оборудованием, транспортными средствами и ухаживают за ними. Бывают и такие. Но их еденицы. А остальные же пока за ними следишь все делают как надо а как остаються без контроля - полныя безхозяйственность. Проблема в том что не всегда возможно определить степень вины работника. И очень часто причина поломок разгильдяйство за которое никого нельзя наказать. Отсюда безответственность. При общении с человеком он утверждает, что поломка - результат износа или не зависящих от него обстоятельств. Но я практически проверял и то , что ответственные люди в такие ситуации попадают крайне редко.
Как мотивировать работника ответственно относиться к оборудованию, имуществу фирмы. Ведь не всегда есть возможность взять на работу именно того человека которого хотелось бы, у меня на предприятии именно такая проблема. К сожалению выбор очень ограничен.
Методы кнута и пряника не дают желаемых результатов. Назначение ответственного лица - затруднено. Мало спецов, и возле каждого ученика они стоять не смогут физически. Ужесточение мер по отножению к таким сотрудникам дает отток кадров. Ситуация очень сложная, но разрешимая. Требует немного времени и много усилий.
Для себя я уже определил примерное направление движения но меня интересует и ваше мнение, господа!

_________________
Лишь тот достоин жизни и свободы кто каждый день борится за них!

Проверяемые и отслеживаемые моменты - в должностную инструкцию или другой внутренний документ. То, что зависит от "доброй воли" работника завязать на премии/поощрения/другие желаемые вещи...

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Сударь, это я уже сделал. Но хотелось бы добиться еще большего результата. Вот только кажется что дальше уже никак.

_________________
Лишь тот достоин жизни и свободы кто каждый день борится за них!

тогда поясните подробнее, что именно хотите получить? что уже сделано? какие результаты получены? что не устраивает?

п.с.: таки "сударыня"

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

С учетом того, что весь набор стандартных мер уже был использован, и к ощутимым результатам это не привело, то может быть стоит попробовать вынести проблему на коллективное обсуждение?! Ведь в некоторых компания есть Доски почёта, а других - ещё и Доски порицания. Так вот можно с указанием имен, а можно только отдела обозначить проблему и те последствия, которые она имеет, а именно: дополнительная денежная нагрузка, которая затем перераспределяется на всех сотрудников. После этого есть вероятность, что коллектив самостоятельно выявит разгильдяев и воздействует на них.

Я считаю, что с разгильдяйством работников надо бороться так или увольнять, но не всех например не нужного работника который совсем отбился от рук или же просто уменьшить зарплату)))