Основные ошибки при составлении бизнес-плана

С какими проблемами сталкиваются разработчики бп, какие ошибки допускают на различных этапах составления бп?
Как предотвратить эти ошибки!?

Основная ошибка:
БП не отвечает той задаче, ради которой он создается.
Собственно говоря именно это обстоятельство и привело к деградации ценности БП, что мы сейчас и наблюдаем.
БП перестало быть штучным продуктом, его поставили на поток - любой освоивший основы программы "ПроИнвест" считает себя спецом в бизнес-планировании.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Необходимо возрождать ценность бизнес плана!!! Получается что у нас он нужен только для "отчёта".

Получается да.
Возрождать нужно, только это проще сказать, чем сделать...

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Да мне кажется что граммотные управленцы уже поняли что такое бизнес план...
Сейчас все начали считать копейки и им не приятно, когда проект выходит из заданного русла по непонятным причинам!
Наверно всё таки объяснять это требуется малому бизнесу...там планирования как такового очень мало..

Хм... Наша контора специализируется на рождении БП посему могу судить о его жизни по фактам и опыту.

1. Если лет 5 назад БП нужен был исключительно для охмурения банка или инвестора, то сегодня около половины пишется для себя.
2. Основные ошибки могут быть допущены в любом разделе, но наиболее часто попадаются:
- ошибки в маркетинге (неправильное определение рынка, его емкости и возможности урвать свою долю, затрат необходимых на продвижение). В большинстве случаев клиент преувеличивает потребность в своем товаре и преуменьшает значение конкурентов.
- ошибки в технологии. Не разобрамшись до конца в процессе, можно совершенно неправильно определить размеры инфестиций и результатов.
- расчет себестоимости. Очень часто не рассматриваются все необходимые затраты на создание продукта (весьма тесно переплетается с предыдущим пунктом). В результате фин. показатели ожидаемые не соответствуют реальным.
- неправильный расчет потребности в материалах, оборудовании, оборотке, кадрах и их структуре. Результат, как в предыдущем пункте.
3. Действительно, к БП более склонен большой бизнес, хотя за последние два года малый тоже стал этим делом интересовать не токмо в сфере получения кредита.
В обчем, резюме: процесс идет и развивается (на пользу бедным консультантам) :)

_________________
С уважением,
Александр Горшунов