Модель управления предприятием

Добрый день.
Встала проблема описания модели управления деятельности промышленного предприятия (нефтегазовой отрасли). В общем планируется описание типовой модели (адаптированной к конкретному предприятию), и создание новой, в основе которой хотелось бы выявить параметры (KPI).
Подскажите, с чего начать:) (понятие основ менеджмента имеются:))

Что именно имеется в виду? Нефтегазовая отрасль включает много всего, в том числе и промышленных предприятий различного плана.

_________________
Управление - это исскуство....

Предприятие добычи нефти и газового конденсата. НПЗ - только для своих нужд. Всё что не для себя (нефть, газоконденсат) - продаётся.

Shad
Насколько я понял, то у Вас классическая задача, построения модели управления для крупной компании.
Которую в общем виде можно описать так.

- геологическая разведка;
- добыча сырой нефти (нефтесырья);
- обмен (продажа/покупка) сырой нефти, добываемой фирмой, на нефтесырье других компаний;
- дополнительная закупка (продажа) сырой нефти;
- доставка нефти на нефтеперегонные заводы;
- крекинг и ректификация с целью получения различных нефтепродуктов для смешения (промежуточных продуктов);
- получение различных видов готовой продукции (в различных комбинациях и пропорциях);
- доставка готовой продукции к местам сбыта.

Похоже?

Если примерно угадал, то построение модели, начинать нужно с качественного анализа.

И еще маленький вопросик.
Это практическая или учебная задача?

_________________
Управление - это исскуство....

2vito

В общем виде да.

В том то и вопрос. Ведь эта область уже несколько десятков лет не претерпевает особых технологических изменений (у нас в стране). И бизенс-процессы протекают здесь типичные (для отрасли). Ведь наверняка уже проводился тот же структурный анализ (IDEF0), который можно взять за шаблон, и сверять отличие конкретной реализации. А по нему уже можно и модели управления ваять.
Понятно, что может я шибко много хочу и т.д., но это значительно бы упростило мою задачу (и не только мою, но и персонала компании, избавив их от сотен вопросов "Что? Где? Когда?"). Всё осложняется ещё и тем, что я новичёк в данной предметной области, и первый десяток вопросов будет уж слишком раздражителен для персонала:(
А уж если кто уже и модели творил - это вообще была бы круть несусветная:) (Если честно, и сам процесс создания модели предприятия для меня пока не является ясным, где бы и про него почитать:)).

Диссертационная:) (теория + практика, 2 в 1)

А как вы хотели без вопросов. Вообще если вы возьмете существующую модель и начнете ее переделывать то все равно вынуждены будите задать те же самые вопросы, что бы проверить, а если хоть 1 не зададите то модель получится придуманной, а она реальность должна отражать.
Так что все своими руками с нуля, тем более что такой открытой информации нет, только шпионаж и неизвесно еще что проще украсть или самому сделать.
А насколько подробная модель нужна. До каждой функции и штатной единицы или в обобщенном виде?

Shad



Проводился. Лучше всего, дабы избежать каких бы то ни было обвинений в шпионаже,



Посмотреть подобные работы по этой отрасли в СССР. Как шаблон.
Вузы(керосинка), дессертации, если есть возможность - архивы минестерств.


Для металлургии. Нефте-газа, вскользь касался.
А почитать... Я начинал работал в команде спецов, соответственно учился. Литературы было много всякой - разной(в оновном отраслевой направленности). Строгой методики, как я убедился, в общем нет - общие рекомендации и опыт.
Поетому про литературу, что -то сложно посоветовать. Понадобятся знания технологии, менеджмента, логистики, бух. учета, экономики, математике, исследовании операций и т.п. И еще определенное "чутье".
Лучше смотреть практические наработки.
Сейчас, наверняка должно быть издано что - нибудь специализированное. Я честно сказать, не в курсе.

Flagman

Самому сделать модель крайне тяжело. Особенно если человек один - в таких масштабах практически не реально.
Вообще здесь должна работать комнда, в котору входят спецы очень разных направлений - от спецов по исследованию операций до психологов.
Но игра стоит свеч - эфеект от применения модели трудно переоценить.

_________________
Управление - это исскуство....

2Flagman

Для затравки хватит и обощённой.
Дело в том, что есть возможность применить некоторые мотодики на конкретном предприятии. И здесь никто никуда не торопит. Методики тоже допускают как использование обобщённой модели, так и более детализированной (хотя с детализированной дело, конечно, по сложнее будет:)). На начальных парах примерить обощённую модель, а потом можно и углубиться.
2vito

Нет ли конкретных ссылочек на сайты, где поискать?
В общем знания практически по всем вышеперечисленным направлениям имеются (другое дело насколько глубокие, но как минимум база имеется , что в союзе с большим желанием, считаю, достаточным:))

А вообще говоря о моделировании надо понять что модель - это отражение реальности, а вы похоже уже перешли к оптимизации модели, но это следующий этап и вперед не надо забегать.
Я более чем уверен, что то что фактически есть отличается от всех существующих разработок министерств.

Shad



Значит все получится. Особенно если первое приближение не требует большой детализации.



Ссылок не знаю,кажется прийдется перемещаться физически.
Кстати, еще в Ленинской библиотеке покопаться очень полезно. Особенно в диссертациях.


Flagman



Ну в общем, немного забежали вперед. Но модель делается не ради модели?



Точно.

_________________
Управление - это исскуство....