Система оплаты управляющим представительств

Предприятие работает с комиссионным товаром. Существует определенный план, который должен строго выполняться, соответственно выполнение плана - оклад. Подскажите какую мотивацию можно поставить сверхплана? проценты, либо конкретно сумма от продаж. Учитывая, что Комиссия от одной единицы продукции различна. Есть 4 разновидности комиссий. Как соотнести доход представительства с данной мотивацией???Понятно, что информация неполная, но все же... может есть какие -то примеры Спасибо.

Опишите 4 вида комиссий.
От чего зависит выполнение плана?
Реально ли его увеличить - зависит ли это от исполнителей?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

4 вида комиссий зависят от стоимости проданного товара, грубо говоря 5000, 7 000,10 000, 12 000.Т.е. взависимости от того какой товар продан, соответственная комиссия. План пока ставится, чтобы оправдать затраты и только. Возможно это и неверно, но если поставить более высокий план, слишком маленькая зп будет получаться.

thundershine я бы поставила в вашем случае комиссию от суммы продаж - сделать комиссию на 1 000 (как единицу измерения) и потом пропарционально увеличивать в зависимости от объема продаж

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля