Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]




Начать новую тему Ответить на тему  
Автор Сообщение
Sinner
  Сколько платить заму
СообщениеДобавлено: 22.10.06 10:48 

Зарегистрирован: 22.10.06 08:55
Сообщения: 23
Откуда: kz
Люди, доброго времени суток.
Подскажите,сколько (в процентном содержании от чистой прибыли) платить заместителю, на которого хочу взвалить ВСЁ (кроме добывания крупных заказчиков). Поделитесь опытом, буду весьма признателен.

_________________
"Не умножай сущностей, сверх необходимого"
Оккам
Вернуться к началу
 
 
Czyan
 
СообщениеДобавлено: 22.10.06 14:57 
Ведущий консультант
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 12.07.04 19:19
Сообщения: 11506
Откуда: Планета Россия
Сфера деятельности: Производство
Sinner
А это уж Вы сами считайте.
Скромно отмечу, что это очень зависит от многих факторов:
/величины бизнеса
/оборотов
/отношений с замом
/хотете впоследствии сделать его совладельцем или он по жизни останется простым наемником
/уровня з/п в Вашей фирме и Вашем городе
/простой целесообразности
/постановке менеджмента
/на сколько частей делится "пирог"
/ну и т.п.

Самое простое - посчитайте средние обороты.
Сколько нужно дать% от оборота (или прибыли), чтобы он получил свою нынешнюю з/п (может чуть более).
Вот и стимул роста.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!
* * *
Czyan.org: Блог о бизнесе
Вернуться к началу
 
 
Sinner
 
СообщениеДобавлено: 23.10.06 06:24 

Зарегистрирован: 22.10.06 08:55
Сообщения: 23
Откуда: kz
Спасибо за ответ, но хотелось бы узнать, как поступают в моей ситуации другие. Какие условия человеку нужно создать, что бы ему было интересно работать, увеличивать оборот и доходность предприятия и не чуствовать себя обделенным по личным доходам.
Как оптимально привязать его кошелек к доходам фирмы.

_________________
"Не умножай сущностей, сверх необходимого"
Оккам
Вернуться к началу
 
 
LELYA
 
СообщениеДобавлено: 23.10.06 11:00 
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20.03.06 17:47
Сообщения: 2530
Откуда: Харьков
Sinner так спросите у него сколько он хочет, определите его персональный уровень благополучия , а потом решите готовы ли вы столько платить али нет 8)

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля
Вернуться к началу
 
 
Наталия
 
СообщениеДобавлено: 26.10.06 14:50 
Советник по кадровым вопросам
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 21.11.02 16:29
Сообщения: 519
Откуда: СПб, консалтинговая фирма
Что бы было интересно работать - это одно, чтобы не чувствовал себяобделенным - другое...

Четкой цифры не получите, потому как вопрос действительно индивидуальный... какова доля в формировании прибыли тех самых заказчиков, которых вы оставляете себе? А какова будет доля в формировании прибыли вклада вашего зама? Цифру надо не с потолка брать, а обосновывать ;) И желательно не столько желанием зама, сколько тем, что он приносит фирме... Считайте :)

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них
Вернуться к началу
 
 
RIVS
 
СообщениеДобавлено: 27.10.06 11:16 

Зарегистрирован: 29.09.05 12:44
Сообщения: 175
Откуда: Москва-СПб
И не забудьте выяснить, сколько стоят Замы в вашей отрасли! Чтобы не переплатить.
Вернуться к началу
 
 
Makarov
 
СообщениеДобавлено: 27.07.07 23:15 

Зарегистрирован: 16.07.07 00:32
Сообщения: 13
Да тут вопрос довольно скользкий и факторов тут множество как говорилось выше. Считаю, что лучший выход для начала провести испытательный срок с постепенным увеличением зарплаты, и посмотреть увеличится ли производительность.
Вернуться к началу
 
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  

Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
cron



Powered by phpBB © 2001, 2007 phpBB Group
© АУП-Консалтинг, 2002 - 2019