Создание регламента сертификации отдельных направлений консалтинга

Уважаемые эксперты!
В рамках Ассоциации "Уральская палата экспертизы качества консалтинга" создан координационный совет по регулированию деятельности консалтинговых компаний. На повестке дня задачи по созданию регламента сертификации отдельных направлений консалтинга.
Как вы считаете, в какой очередности следует решать вопросы координационному совету? Сертификация бизнес-тренеров, сертификация консалтинговых услуг, сертификация консалтинговых предприятий.

_________________
Алексей Евгеньевич

А есть разница?
Что изменится от порядка рассмотрения, если все вопросы будут решены?
Но логичнее:
1.компании
2. тренеры
3. услуги

Другое дело - как Вы свои стандарты продвигать будете?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Хм... А нафига их сертифицировать? Это раз. В консалтинге насчитывается около 200 всяческих разных направлений. Всех не пересертифицируешь. Это два.
Ежели ваша палата хочет давить мелких конкурентов, то пусть это делает путем предоставления качественных услуг и лучшего удовлетворения потребностей клиентов. Тогда и не надо будет голову морочить с регламентом и содержать цельный координационный совет экспертов по экспертизе.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов